Gestión

Gestión Tecnologica

by Fernando Villa

​Aplicación de restricciones a proveedores.

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La estrategia de aplicar restricciones a proveedores hace referencia a cuando las empresas solicitan una elevada cantidad de productos a sus proveedores, y por consecuencia se ven imposibilitados de prestar sus servicios de distribución a otras compañías. Por otro lado, la iniciativa estratégica de establecimiento de alianzas consiste en el acuerdo mutuo dos empresas o más para realizar proyectos en conjunto que las beneficien como el caso de ofertar en sus sucursales un producto o servicio combinado, que ayude a reducir sus costos y, por lo tanto, les permite generar una ventaja competitiva.

​Aplicación de restricciones a nuevos participantes.

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Cuando una empresa obtiene los derechos de propiedad intelectual por el invento de un producto u optimización de un servicio, genera que sus competidores se vean en la necesidad de pagar por su trabajo y no puedan utilizarlo de forma gratuita, lo cual implica una ventaja competitiva en su ramo. Por otro lado, establecer una penalización monetaria por cambio o cancelación, es una estrategia que establecen las empresas cuando uno de sus clientes pretende cambiar de proveedor.

​El proceso consiste en establecer tarifas elevadas por la cancelación del servicio, de tal manera que el cliente se ve obligado a permanecer con esa empresa para evitar costos imposibles de pagar. El caso también aplica cuando el usuario analiza la cantidad de dinero que tendría que volver a invertir al empezar desde cero con la nueva empresa.

​Enfoque en nichos de mercado.

Realizar una estrategia competitiva de nuevos nichos en el mercado consiste en analizar el comportamiento de los clientes, sus gustos y preferencias e identificar patrones de compra para segmentar adecuadamente el mercado objetivo. Por otro lado, la estrategia de liderazgo de bajo costo consiste en el uso de los sistemas de información para obtener costos operacionales a bajo costo, su funcionamiento consiste en la actualización constante de los sistemas de inventario que surte de inmediato los productos solicitados y evita que las empresas inviertan en dinero en almacenamiento.

​Los sistemas de procesamiento de transacciones son los primeros que se implementan en una empresa para realizar los procesos más voluminosos en cuanto a datos como la facturación, la contabilidad, la nómina. Por otro lado, los sistemas de apoyo a las decisiones parten de la información registrada por diversos sistemas, con la finalidad de generar estadísticas que permitan analizar la información y que ésta sirva como apoyo a la toma de decisiones de los administradores.

Multiple Choice

Hace referencia a cuando las empresas solicitan una elevada cantidad de productos a sus proveedores, y por consecuencia se ven imposibilitados de prestar sus servicios de distribución a otras compañías.

• Aplicación de restricción de proveedores

• Establecimiento de Alianzas

• Aplicación de restricciones de nuevos participantes

Multiple Choice

Cuando una empresa obtiene los derechos de propiedad intelectual por el invento de un producto u optimización de un servicio, genera que sus competidores se vean en la necesidad de pagar por su trabajo y no puedan utilizarlo de forma gratuita, lo cual implica una ventaja competitiva en su ramo.

• Aplicación de costos por cambio

• Aplicación de restricciones de nuevos participantes

• Establecimiento de Alianzas

Multiple Choice

Es un sistema que enlaza ​las diferentes áreas funcionales de una empresa, controla la información y genera reportes que apoya la toma de decisiones.

• ERP

• CRM

• Aplicación de restricciones de nuevos participantes

Multiple Choice

Son los primeros que se implementan en una empresa para realizar los procesos más voluminosos en cuanto a datos como la facturación, la contabilidad, la nómina. Por otro lado, los sistemas de apoyo a las decisiones parten de la información registrada por diversos sistemas, con la finalidad de generar estadísticas que permitan analizar la información y que ésta sirva como apoyo a la toma de decisiones de los administradores.

• Sistemas de procesamientos de transacciones

• Sistema de apoyo a la toma decisiones

• Aplicación de restricciones de nuevos participantes

Multiple Choice

Consiste en analizar el comportamiento de los clientes, sus gustos y preferencias e identificar patrones de compra para segmentar adecuadamente el mercado objetivo.

• Aplicación de restricción de proveedores

• Enfoque de nicho de mercado

• Aplicación de restricciones de nuevos participantes