
Sesión #5 Seeds for Progress
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Yohns TeachUnited
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TeachUnited Latinoamérica
2
Comprender el efecto de la investigación detrás de la mentalidad fija y de crecimiento.
Reconocer patrones y comportamientos comunes de la mentalidad fija y de crecimiento.
Comprender por qué la mentalidad es una herramienta poderosa para la transformación de la cultura escolar.
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Open Ended
¿Por qué importa la mentalidad?
4
Cuando reaccionamos a los desafíos u oportunidades negándose a involucrarnos, estamos exhibiendo un tipo de mentalidad que nos mantiene encerrados y atascados, un tipo de mentalidad que los investigadores llaman una MENTALIDAD FIJA.
5
Cuando aceptamos los desafíos y las nuevas experiencias como oportunidades para aprender y crecer, exhibimos un tipo de mentalidad que los investigadores dominan
6
Si ha escuchado hablar de la mentalidad antes, probablemente se debe a la Dra. Carol Dweck, una psicóloga del desarrollo líder que identificó por primera vez la mentalidad de crecimiento y escribió el libro muy vendido Mindset.
7
8
Poll
¿La mentalidad es importante para la transformación de la escuela?
SI
NO
9
El cambio traerá desafíos y errores y también sabe que esos desafíos y errores es donde se llevará a cabo la mayor parte de su aprendizaje organizacional. Aprender nuevas prácticas y experimentar con nuevas técnicas es parte de ser un aprendiz de por vida.
Mentalidad fija
Mentalidad de crecimiento
Su primera respuesta a una nueva práctica probablemente sea miedo, vacilación o resistencia.
¡no querrá ser malo en algo nuevo! y si nada funcionó antes.
¿por qué funcionaría esta nueva idea ahora?
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Los educadores y entrenadores a menudo hablamos por hablar cuando se trata de una mentalidad de crecimiento: queremos que nuestros estudiantes sean resilientes. ¡Valoramos el esfuerzo significativo! ¡No nos detendremos hasta llegar a todos los estudiantes!
Si todavía estamos usando enfoques de calificación de un solo intento, tenemos miedo de cambiar el estado de la instrucción y no estamos dispuestos a cometer nuestros propios errores mientras experimentamos, no estamos modelando para los estudiantes. Sin modelar la mentalidad de crecimiento en nuestras prácticas de liderazgo y enseñanzas diarias, no nos comprometemos completamente a mostrar a nuestros estudiantes el poder transformador de la mentalidad.
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¡Todos tenemos mentalidades fijas a veces!
La mentalidad de crecimiento es una práctica para nosotros como entrenadores y educadores, así como para nuestros estudiantes. A veces es fácil para nosotros tener una mentalidad de crecimiento y a veces, es algo en lo que tenemos que trabajar duro.
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Pregunte a los maestros las declaraciones de “Mentalidad de crecimiento”.
¿Qué les encantaría escuchar de sus alumnos?
Modele una práctica de “lo que podemos aprender de los errores” y anime a los educadores a incluir esa autorreflexión después de los desafíos.
15
16
Multiple Choice
Completamos la siguiente frase:
Voy a trabajar duro para _______ mi meta.
lograr
vencer
rendirme
evitar
17
Multiple Choice
Una persona con mentalidad fija es
Muy segura
Alegre
Insegura
18
Multiple Choice
Cuando me comparo con mi desempeño anterior para ver si he mejorado; estoy reflejando una mentalidad
Fija
De crecimiento
19
Multiple Choice
En la mentalidad fija,
Cuesta encontrar buenas oportunidades
Siempre hay oportunidades
20
Multiple Select
Son ejemplos de mentalidad de crecimiento,
Cuando veo un problema espero a que alguien me diga cómo resolverlo
Tomo decisiones firmes y cuando algo no sale bien, lo arreglo.
Me pongo metas y las logro.
Me cuesta tomar decisiones por temor a equivocarme
El fracaso es parte del éxito y no le tengo miedo.
21
Multiple Choice
¿Qué hago ante un problema?
Salgo corriendo y no los enfrento.
Soy indiferente y no le doy importancia.
Me siento mal y me pongo a llorar.
Busco alternativas de solución y escojo una de ellas.
22
Multiple Choice
Cuando tengo una mentalidad de crecimiento
No busco ayuda, porque no me gusta que quedar en evidencia cuando no se algo.
Siempre busco a un experto cuando necesito ayuda.
23
¿Dónde muestra la organización una fuerte mentalidad de crecimiento?
¿Dónde se siente la organización estancada en una mentalidad fija?
¿Qué estrategias tiene para apoyar una mentalidad de crecimiento? ¿Quiénes son sus campeones de mentalidad?
¿Qué rechazo podría recibir? ¿Dónde tendrá que educar un poco sobre la mentalidad?
TAREA: Haga un análisis FODA sobre el estado mental en una escuela u organización con la que esté familiarizado:
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