Planeación estratégica TEMA 5

Tema 5. El entorno y la estrategia

La localización...

La localización tiene un gran impacto sobre los riesgos y beneficios globales de la empresa, ya que afecta en gran medida a los costos fijos y a los variables de producción: impuestos, salarios, materia prima, alquileres

Multiple Choice

Este tipo de localización busca:

MAXIMIZAR LOS INGRESOS Y ESTAR CERCA DEL CLIENTE

• Localización industrial

• Localización comercial

Multiple Choice

Este tipo de localización busca:

MINIMIZAR LOS COSTOS

• Localización industrial

• Localización comercial

Multiple Choice

La primera decisión que se tiene que tomar para elegir la localización más adecuada de un negocio es determinar la población donde se va a ubicar, para lo que es necesario calcular el área de influencia que se quiere cubrir con dicha localización

• VERDADERO

• FALSO

Multiple Choice

Estar cerca de los clientes, ejemplo, un restaurante caro debe estar cerca de personas con poder adquisitivo alto

• La proximidad a la demanda

• Visibilidad del local

• El costo del local

• Comodidad de acceso

Multiple Choice

Son preferibles los locales situados en calles peatonales y centros comerciales.

• La proximidad a la demanda

• Visibilidad del local

• El costo del local

• Comodidad de acceso

Multiple Choice

Hay que considerar el precio del local y lo que va a costar acondicionarlo

• Visibilidad del local

• El costo del local

Multiple Choice

Que haya calles de acceso, estacionamiento, etc.

• La proximidad a la demanda

• Comodidad de acceso

Impacto del ambiente en la industria El macroambiente incluye todas aquellas variables externas a la industria, pero que invariablemente afectan su estructura.

Impacto del ambiente en la industria

Multiple Select

Son ejemplos de variables externas que afcetan la industria

(Selecciona todas las que aplique)

• Aspectos socioculturales.

• Aspectos políticos y legales.

• Economía.

• Tecnología.