REPASO UD1 CAC

​UNA EMPRESA ES UNA UNIDAD ECONÓMICA DE PRODUCCIÓN QUE COMBINA DIFERENTES FACTORES PRODUCTIVOS (TIERRA, TRABAJO, CAPITAL Y TECNOLOGÍA) PARA CREAR BIENES Y SERVICIOS QUE PONE A DISPOSICIÓN DE LOS CONSUMIDORES.

LA DIRECCIÓN ES LA QUE SE ENCARGA DE COORDINAR Y ORGANIZAR EL TRABAJO

​FACTORES PRODUCTIVOS

​SON RECURSOS QUE EMPLEAN LAS EMPRESAS PARA PRODUCIR BIENES O SERVICIOS SON LOS FACTORES PRODUCTIVOS

• LA TIERRA RECURSOS NATURALES QUE SE USAN PARA LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS.

• EL TRABAJO: CAPACIDADES HUMANAS, FÍSICAS Y MENTALES QUE POSEEN LOS TRABAJADORES NECESARIAS PARA LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS

• EL CAPITAL: SIRVE PARA GENERAR LA RIQUEZA DE LAS PERSONAS

• LA TECNOLOGÍA: MEJORA EL NIVEL DE PRODUCCIÓN DE EMPRESAS

Multiple Choice

LOS FACTORES PRODUCTIVOS EN UNA EMPRESA SON

• LA TIERRA, LOS MERCADOS, LOS EMPRESARIO Y LA DIRECCIÓN

• LAS RELACIONES FORMALES, LAS RELACIONES INFORMALES, EL EMPRESARIO Y LOS TRABAJADORES

• LA TIERRA, EL TRABAJO, EL CAPITAL Y LA TECNOLOGÍA

• LOS DIRECTIVOS Y LOS EMPLEADOS

Multiple Choice

EL TRABAJO COMPRENDE

• TODAS LAS CAPACIDADES HUMANAS, FISICAS Y MENTALES QUE POSEEN LOS TRABJADORES

• EL SALARIO, LAS VACACIONES Y LA JORNADA LABORAL

• TODAS LAS CAPACIDADES HUMANAS Y FÍSICAS PARA REALIZAR EL TRABAJO

• LOS DIRECTIVOS Y LOS EMPLEADOS

​LOS FINES DE LA EMPRESA

​EL FIN DE LA EMPRESA ES LA META QUE SE DESEA CONSEGUIR A LARGO PLAZO.

​Dentro del fin de la empresa están:

Objetivos generales: son los resultados que una empresa espera obtener de manera global y abarcan todas las áreas de la organización.

Subobjetivos: se refiere a las acciones que requieren ejecutarse en cada área de la empresa para cumplir con los objetivos generales. De carácter temporal.

Multiple Choice

Los objetivos generales

• Expresan metas que se propone alcanzar la empresa

• Son aquellos que se plantean a corto plazo

• No los plantea nunca el empresario

• Son objetivos circunstanciales

​Los elementos de la empresa son:

• ​El factor humano: Los empleados y el empresario

• EL capital:

  • Bienes tangible e intangibles (Patrimonio de la empresa) y el Capital monetario (capital social) --> A LARGO PLAZO

  • Elementos de circulante --> (Existencias y Tesorería) A CORTO PLAZO

• La organización: Los elementos anteriores necesitan ser organizados por la dirección de la empresa

• EL entorno: Los factores externos que influyen en la empresa. (entorno natural, economía, tecnología, leyes, normas y valores, las costumbres)

Multiple Choice

El capital está formado por

• Los recursos prestados por los bancos

• Los bienes tangibles e intangibles que forman el patrimonio

• Los bienes tangibles e intangibles y el capital monetario

• Las acciones de la compañía

Multiple Choice

El entorno es

• Solo físico y monetario

• Físico, económico, tecnológico, socio-cultural, político-jurídico y ético

• Físico, económico, tecnológico y socio-cultural

• Político-jurídico, ético y socio-cultural

​Tipos de empresa

• ​Según tipo de la actividad: Primario (recursos naturales), secundario (construcción e industria) y terciario (servicios)

• Según la titularidad del capital: Público (Estado) y privado (particulares)

• Según el ámbito geográfico: Local (ciudad o provincia), regional (Comunidad autónoma), nacional (nación) y Multinacional (varios países)

• Según el tamaño: Microempresa (<10), Pequeñas (10-49), Medianas (50-249) y Grandes (>250)

• Según la naturaleza jurídica: Sociales (2 o + personas ponen bienes en común y la sociedad tendrá una naturaleza jurídica) y Individuales (La produccio de bienes y servicios es ejercida por una persona (autónomo)

Multiple Choice

Según la actividad en la que desarrolla su función, los tipos de empresa son:

• Públicas y privadas

• Primarias, secundarias y terciarias

• Locales, regionales y nacionales

• Primarias, públicas y privadas

​La organización formal

Es la estructura definida de forma intencionada por la empresa para conseguir los objetivos definidos.

Una forma de organizarla es la departamentalización.
Tipos de departamentalización:

• ​Por funciones: Se dividen por las actividades que se realizan en al empresa.

• Por productos

• Por zonas geográficas

• Por procesos de producción
  
  
  
  

Multiple Choice

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En la división de departamentos por producto

• La empresa solo tiene dos divisiones

• La empresa se organiza por zonas geográficas

• Las empresas se dividen según el trabajo que se realiza en cada departamento

• La empresa puede optar por tener tantas divisiones como productos o gama de productos tenga

​La organización informal

​Es el conjunto de relaciones personales y sociales que NO están prestablecidas por la dirección u organización de la empresa.

Los tipo de organizaciones informales son:

• ​Por afinidades personales (Relación dentro y fuera de la empresa)

• Generacionales (misma edad e inquietudes)

• Familiares

• Con un objetivo común (ascender)

​Tiene Efectos positivos (dar impulso a la empresa y efectos negativos (ineficiencia laboral)

Multiple Choice

La organización informal

• Se puede definir como el conjunto de relaciones personales y sociales y están preestablecidas por la dirección

• No suele existir en las empresas

• Es el conjunto de relaciones personales y sociales y no están prestablecidas por la dirección

• Exclusivamente tiene efectos negativos

​Las funciones en la empresa

​La empresa tiene unas áreas funcionales que engloba las actividades más importantes que desarrolla y que está coordinada y organizada por los equipos directivos para ser más competitivos.

• ​Función Técnica o productiva: El proceso que se lleva a cabo para obtener bienes y servicios que comercializar

• Función financiera: para hacer frente a pagos de proveedores, sueldos, compras de materias primas y búsqueda de financiación externa

• Función comercial: Todo lo relacionado con el aprovisionamiento (compras) y ventas

• Función de RRHH: relacionado con la planificación de la plantilla de la empresa

​Función administrativa o de dirección: son las tareas realizadas de manera coordinada entre todos los departamentos.

Funciones:

• ​Planifica las metas a seguir y las estrategias para alcanzar esas metas

• Confecciona los organigramas y los niveles de jerarquía

• Consiste en realizar un seguimiento y control de los objetivos marcados, realizando correcciones si fuera necesario.

• Motiva a los empleados

• Coordina para poder unificar los esfuerzos de la organización

Multiple Choice

Mediante el departamento de compras

• Se gestionan las tareas relacionadas con los recursos humanos

• No se establecen normas en la política de aprovisionamiento

• Se gestionan las tareas relacionadas con el aprovisionamiento

• Se llevan a cabo las políticas de marketing

​La función de dirección

​El directivo se encarga de planificar, organizar, gestionar, coordinar y controlar todas las actividades que se llevan a cabo en la empresa

​EL liderazgo

​El líder es el capaz de influir o motivar a otros a llevar acabo los objetivos con entusiasmo.

​NIVEL DIRECTIVO-->NIVEL EJECUTIVO-->NIVEL OPERATIVO

​Estilos de liderazgo

• Autoritario: Grado de autoridad alto

• Participativo: Los subordinados participan en las decisiones de manera cooperativa con el directivo.

• Permisivo: Los subordinados actúan de manera independiente dentro de unos límites

• ​X: trabajador se mueve por amenaza y necesita ser presionado para rendir. Prefieren ser dirigidos

• Y: trabajador se siente satisfecho con sus tareas y no necesita amenazas . Están motivados para aprender y progresar en su trabajo

​Teoría X e Y

Multiple Choice

El nivel ejecutivo en la empresa

• Lo forman los directivos

• Son los trabajadores que realizan tareas específicas

• Son los mandos intermedios que toman decisiones de tipo técnico

• Lo forman los directivos y los mandos intermedios