LOGISTICA Y ALMACENAMIENTO

Multiple Choice

LA LOGISTICA GESTIONA:

• FLUJO DE MATERIALESE E INSUMOS

• FLUJO DE MATERIA PRIMA E INFORMACION

• FLUJO DE MERCANCIAS Y MATERIALES

• FLUJO DE MATERIALES E INFORMACION

Multiple Choice

LA LOGISTICA GESTIONA:

• FLUJO DE MATERIALESE E INSUMOS

• FLUJO DE MATERIA PRIMA E INFORMACION

• FLUJO DE MERCANCIAS Y MATERIALES

• FLUJO DE MATERIALES E INFORMACION

Multiple Choice

NO ES UNA CONCLUSION SOBRE LA LOGISTICA:

• SOLO BUSCA REDUCIR EL COSTO DE ADQUICION Y DE MANIPULACION

• RESPONDE A LA OFERTA Y ESTABLECE ESTANDARES

• GESTIONA LAS MERCANCIAS Y FORMALIZA LA INFORMACION

• ESTABLECE LA FORMA DE HACER LAS COSAS Y USO DE MEDIOS

Multiple Choice

NO ES UNA CONCLUSION SOBRE LA LOGISTICA:

• SOLO BUSCA REDUCIR EL COSTO DE ADQUICION Y DE MANIPULACION

• RESPONDE A LA OFERTA Y ESTABLECE ESTANDARES

• GESTIONA LAS MERCANCIAS Y FORMALIZA LA INFORMACION

• ESTABLECE LA FORMA DE HACER LAS COSAS Y USO DE MEDIOS

Multiple Choice

LA LOGISTICA ES MUCHO MAS COMPLEJA EN EMPRESAS DE:

• DISTRIBUCION

• VENTAS

• SERVICIO

• FABRICACION

Multiple Choice

MANTENER LOS NIVELES DE STOCK ES UNA TAREA DEL AREA DE:

• LOGISTICA INTERNA

• APROVISIONAMIENTO

• COMPRAS

• REQUERIMIENTOS

Multiple Choice

LA LOGISTICA ES MUCHO MAS COMPLEJA EN EMPRESAS DE:

• DISTRIBUCION

• VENTAS

• SERVICIO

• FABRICACION

Multiple Choice

EN LA PLANIFICACION LOGISTICA, LA IDONEIDAD DEL FLUJO DE MATERIALES SE ESTABLECE EN LA FASE:

• ANALISIS ESTRATEGICO

• CONTROL DE ACCIONES

• DEFINICION DE OBJETIVOS

• ANALISIS OPERATIVO

Multiple Choice

EN EL PROCESO LOGISTICO, TAREA QUE NO AGREGA VALOR :

• STOCK NULO

• TIEMPO DE APROVISIONAMIENTO

• REPROCESAMIENTO

• TIEMPO DE ESPERA

Multiple Choice

MANTENER LOS NIVELES DE STOCK ES UNA TAREA DEL AREA DE:

• LOGISTICA INTERNA

• APROVISIONAMIENTO

• COMPRAS

• REQUERIMIENTOS

Multiple Choice

USANDO EL SISTEMA JIT, LA MALA SINCRONIZACION Y EQUILIBRIO CON EL PROCESO DE FABRICACION ES:

• PROBLEMA DE INEFICIENCIA

• COMPLEJIDAD EN LOS PROCESOS

• PROBLEMA FUNDAMENTAL

• DESPILFARRO DE COSTE, CALIDAD Y TIEMPO

Multiple Choice

EL RESPETO DE LOS CONTRATOS Y ACUERDOS , PERTENECE AL PUNTO CRITICO DE:

• PRODUCTO

• CANTIDAD

• COSTO

• TIEMPO

Multiple Choice

EN LA PLANIFICACION LOGISTICA, LA IDONEIDAD DEL FLUJO DE MATERIALES SE ESTABLECE EN LA FASE:

• ANALISIS ESTRATEGICO

• CONTROL DE ACCIONES

• DEFINICION DE OBJETIVOS

• ANALISIS OPERATIVO

Multiple Choice

EL ANALISIS Y CONTROL SOBRE LAS MUESTRAS SE DENOMINA:

• CONTROL TOTAL

• DIMENSION A CONTROLAR

• VARIABLE A CONTROLAR

• CONTROL ESTADISTICO

Multiple Choice

LA DILIGENCIA EN LAS OPERACIONES, AYUDA AH MEJORAR :

• LA PERCEPCION DEL CLIENTE

• CUMPLIMIENTO DE ESTANDARES

• CAPACIDAD DE REACCION

• PRESTACIONES AÑADIDAS

Multiple Choice

EN EL PROCESO LOGISTICO, TAREA QUE NO AGREGA VALOR :

• STOCK NULO

• TIEMPO DE APROVISIONAMIENTO

• REPROCESAMIENTO

• TIEMPO DE ESPERA

Multiple Choice

NO ES UN PRINCIPIO DE LA METODOLOGIA CALIDAD TOTAL :

• MEJORA CONTINUA DE ACTIVIDADES Y PROCESOS

• IDENTIFICACION DE DIMENCIONES CLAVE

• PARTICIPACION DEL AREA A MEJORAR

• SATISFACCION DE LAS NECESIDADES Y ESPECTATIVAS DEL CLIENTE

Multiple Choice

UN BULTO SE CONSIDERA:

• NUMERO DE CARGAS EN PALETS A MOVER EN UN MEDIO DE TRANSPORTE

• FORMA IRREGULAS DE LA MERCANCIA Y SU TRANSPORTE

• MERCANCIA NO ESTANDARIZADA

• PALETS Y SU TRANSPORTE

Multiple Choice

USANDO EL SISTEMA JIT, LA MALA SINCRONIZACION Y EQUILIBRIO CON EL PROCESO DE FABRICACION ES:

• PROBLEMA DE INEFICIENCIA

• COMPLEJIDAD EN LOS PROCESOS

• PROBLEMA FUNDAMENTAL

• DESPILFARRO DE COSTE, CALIDAD Y TIEMPO

Multiple Choice

EL COSTO DE INSTALACIONES BUSCA ALCANZAR:

• EQUILIBRIO EN EL USO DE ALMACEN Y LOS EQUIPOS

• OPTIMIZACION DEL ESPACIO OCUPADO Y CLIMATIZACION

• CONDICIONES NECESARIAS DE ALMACENAMIENTO

• COSTO OPTIMO EN EL USO DEL ESPACION POR M2

Multiple Choice

CUANDO LA LOGISTICA PERTENECE AL AREA DE COMERCIAL SU COSTO SE CALCULA SEGUN :

• PERSONAL DEDICADO A LA OPERACION

• TIEMPO DEDICADO A LA COMPRA

• NUMERO DE PEDIDOS

• COSTO POR EMITIR PEDIDOS

Multiple Choice

EL RESPETO DE LOS CONTRATOS Y ACUERDOS , PERTENECE AL PUNTO CRITICO DE:

• PRODUCTO

• CANTIDAD

• COSTO

• TIEMPO

Multiple Choice

LOS COSTOS DIRECTOS LOGISTICOS, ESTAN REPRESENTADOS POR LOS COSTOS DE:

• APROVISIONAMIENTO

• INVENTARIO

• ADMINISTRACION

• ALMACENAJE

Multiple Choice

LA IMPORTANCIA DE LOS COSTOS LOGISTICOS SE BASA EN MEJORAR:

• REDUCIR SU INCIDENCIA EN EL NEGOCIO

• DAR SOPORTE A ACTIVIDADES SECUNDARIAS

• MEJORAR EL MARKETING Y VENTAS

• MEJORAR EL NIVEL DE SERVICIO

Multiple Choice

EL ANALISIS Y CONTROL SOBRE LAS MUESTRAS SE DENOMINA:

• CONTROL TOTAL

• DIMENSION A CONTROLAR

• VARIABLE A CONTROLAR

• CONTROL ESTADISTICO

Multiple Choice

EL USO DE LA LOSGISTICA INVERSA EN EL PROCESO DE VENTA AYUDA:

• MEJORAR LA ATENCION AL CLIENTE

• REDUCIR LA INCERTIDUMBRE EN LAS DEVOLUCIONES

• FORMACION DE VENTAJAS COMPETITIVAS

• AUMENTA LA CONFIANZA DE LOS CLIENTES

Multiple Choice

LA LOGISTICA INVERSA AYUDA AL CUMPLIMIENTO DE:

• REDUCIR COSTO DE DISPOCISION DE RESIDUOS

• OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL AREA DE PRODUCCION

• RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

• MISION Y VISION DE LA EMPRESA CON SU ENTORNO

Multiple Choice

LA DILIGENCIA EN LAS OPERACIONES, AYUDA AH MEJORAR :

• LA PERCEPCION DEL CLIENTE

• CUMPLIMIENTO DE ESTANDARES

• CAPACIDAD DE REACCION

• PRESTACIONES AÑADIDAS

Multiple Choice

ES UN BIEN DESEADO PARA LA EMPRESA:

• DEVOLUCIONES

• REMANUFACTURA

• BOTELLAS DE PLASTICO

• BOTELLAS DE VIDRIO

Multiple Choice

CUAL ES EL OBJETIVO DE LA LOGISTICA INVERSA:

• CONTROL EFICIENTE Y OPTIMO DEL COSTO

• RECUPERAR VALOR EN LA ELIMINACION DE RESIDUOS

• HACERSE CARGO DE LOS PRODUCTOS OBSOLETOS E INSERVIBLES

• PREVEER SOLUCIONES A FUTURO ANTE LA GENERACION DE RESIDUOS

Multiple Choice

NO ES UN PRINCIPIO DE LA METODOLOGIA CALIDAD TOTAL :

• MEJORA CONTINUA DE ACTIVIDADES Y PROCESOS

• IDENTIFICACION DE DIMENCIONES CLAVE

• PARTICIPACION DEL AREA A MEJORAR

• SATISFACCION DE LAS NECESIDADES Y ESPECTATIVAS DEL CLIENTE

Multiple Choice

UN BULTO SE CONSIDERA:

• NUMERO DE CARGAS EN PALETS A MOVER EN UN MEDIO DE TRANSPORTE

• FORMA IRREGULAS DE LA MERCANCIA Y SU TRANSPORTE

• MERCANCIA NO ESTANDARIZADA

• PALETS Y SU TRANSPORTE

Multiple Choice

EL COSTO DE INSTALACIONES BUSCA ALCANZAR:

• EQUILIBRIO EN EL USO DE ALMACEN Y LOS EQUIPOS

• OPTIMIZACION DEL ESPACIO OCUPADO Y CLIMATIZACION

• CONDICIONES NECESARIAS DE ALMACENAMIENTO

• COSTO OPTIMO EN EL USO DEL ESPACION POR M2

Multiple Choice

CUANDO LA LOGISTICA PERTENECE AL AREA DE COMERCIAL SU COSTO SE CALCULA SEGUN :

• PERSONAL DEDICADO A LA OPERACION

• TIEMPO DEDICADO A LA COMPRA

• NUMERO DE PEDIDOS

• COSTO POR EMITIR PEDIDOS

Multiple Choice

LOS COSTOS DIRECTOS LOGISTICOS, ESTAN REPRESENTADOS POR LOS COSTOS DE:

• APROVISIONAMIENTO

• INVENTARIO

• ADMINISTRACION

• ALMACENAJE

Multiple Choice

LA IMPORTANCIA DE LOS COSTOS LOGISTICOS SE BASA EN MEJORAR:

• REDUCIR SU INCIDENCIA EN EL NEGOCIO

• DAR SOPORTE A ACTIVIDADES SECUNDARIAS

• MEJORAR EL MARKETING Y VENTAS

• MEJORAR EL NIVEL DE SERVICIO

Multiple Choice

EL USO DE LA LOSGISTICA INVERSA EN EL PROCESO DE VENTA AYUDA:

• MEJORAR LA ATENCION AL CLIENTE

• REDUCIR LA INCERTIDUMBRE EN LAS DEVOLUCIONES

• FORMACION DE VENTAJAS COMPETITIVAS

• AUMENTA LA CONFIANZA DE LOS CLIENTES

Multiple Choice

LA LOGISTICA INVERSA AYUDA AL CUMPLIMIENTO DE:

• REDUCIR COSTO DE DISPOCISION DE RESIDUOS

• OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL AREA DE PRODUCCION

• RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

• MISION Y VISION DE LA EMPRESA CON SU ENTORNO

Multiple Choice

ES UN BIEN DESEADO PARA LA EMPRESA:

• DEVOLUCIONES

• REMANUFACTURA

• BOTELLAS DE PLASTICO

• BOTELLAS DE VIDRIO

Multiple Choice

CUAL ES EL OBJETIVO DE LA LOGISTICA INVERSA:

• CONTROL EFICIENTE Y OPTIMO DEL COSTO

• RECUPERAR VALOR EN LA ELIMINACION DE RESIDUOS

• HACERSE CARGO DE LOS PRODUCTOS OBSOLETOS E INSERVIBLES

• PREVEER SOLUCIONES A FUTURO ANTE LA GENERACION DE RESIDUOS