QUẢN TRỊ HỌC

QUẢN TRỊ HỌC

By nguyenthanhtam25062006 apple_user

Multiple Choice

Quản trị được thực hiện trong một tổ chức nhằm:

•  

  Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

  
  

•  

  Đạt mục tiêu của tổ chức

  
  

•  

  Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực

  
  

•  

  Tối đa hóa lợi nhuận

  
  

Multiple Choice

Điền vào chỗ trống: Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện …… chung.

•  

  Kế hoạch

  
  

•  

  Lợi ích

  
  

•  

  Lợi nhuận

  
  

•  

  Mục tiêu

  
  

Multiple Choice

Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng:

•  

  Nhận thức

  
  

•  

  Kỹ năng nhận thức + nhân sự

  
  

•  

  Chuyên môn

  
  

•  

  Nhân sự

  
  

Multiple Choice

Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng?

•  

  Tổ chức và kiểm tra

  
  

•  

  Lãnh đạo

  
  

•  

  Tất cả các đáp án

  
  

•  

  Lập kế hoạch

  
  

Multiple Choice

Nhà quản trị cấp trung

•  

  Triển khai chiến lược của tổ chức

  
  

•  

  Chịu trách nhiệm ra quyết định cao nhất, thiết lập mục tiêu và kế hoạch cho toàn tổ chức

  
  

•  

  Tất cả các đáp án đều không đúng

  
  

•  

  Quản lý các nguồn lực tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất, kinh doanh

  
  

Multiple Choice

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng:

•  

  Chức vụ càng thấp thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng

  
  

•  

  Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng nhận thức càng quan trọng

  
  

•  

  Chức vụ càng cao thì kỹ năng nhận thức càng quan trọng

  
  

•  

  Tất cả các đáp án đều sai

  
  

Multiple Choice

Trong một tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành:

•  

  3 cấp quản trị

  
  

•  

  2 cấp quản trị

  
  

•  

  4 cấp quản trị

  
  

Multiple Choice

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải:

•  

  Tăng doanh thu ở đầu ra

  
  

•  

  Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

  
  

•  

  Tất cả các đáp án đều chưa chính xác

  
  

•  

  Giảm chi phí đầu vào

  
  

Multiple Choice

Điền vào chỗ trống: Chức năng lập kế hoạch nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra … hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định.

•  

  Giới hạn

  
  

•  

  Chương trình

  
  

•  

  Quan điểm

  
  

•  

  Cách thức

  
  

Multiple Choice

Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:

• Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra

• Tất cả các đáp án đều sai

• Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra

• Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi

Multiple Choice

Hoạt động quản trị thường được thực hiện thông qua bốn chức năng:

•  

  Lập kế hoạch, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

  
  

•  

  Lập kế hoạch, tổ chức, phối hợp, báo cáo

  
  

•  

  Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

  
  

•  

  Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

  
  

Multiple Choice

Phát biểu nào sau đây KHÔNG đúng?

•  

  Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

  
  

•  

  Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

  
  

•  

  Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị

  
  

•  

  Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

  
  

Multiple Choice

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi:

•  

  Chi phí thấp

  
  

•  

  Làm đúng việc

  
  

•  

  Làm việc đúng cách

  
  

•  

  Tất cả các đáp án đều sai

  
  

Multiple Choice

Nhà quản trị cấp cơ sở cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?

• Lập kế hoạch

• Tất cả các chức năng trên

• Tổ chức và kiểm tra

• Lãnh đạo

Multiple Choice

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là:

•  

  Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao

  
  

•  

  Làm đúng việc

  
  

•  

  Chi phí thấp nhất

  
  

•  

  Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao

Multiple Choice

Quyết định chiến lược là do:

•  

  Quản trị cấp cao ra quyết định

•  

  Quản trị cấp trung ra quyết định

•  

  Quản trị cấp cơ sở ra quyết định

• Tất cả đều đúng

Multiple Choice

Quyết định các công việc thiết kế như thế nào nằm trong chức năng nào của nhà quản trị?

• Tổ chức
• Lập kế hoạch
• Lãnh đạo
• Kiểm tra

Multiple Choice

Mô hình ra quyết định theo lý trí là:

 

• Quyết định đưa ra logic, thống nhất và tối đa hóa giá trị.
• Ra quyết định chỉ dựa vào ý kiến của người khác.
• Ra quyết định hoàn toàn dựa trên cảm xúc mà không cần lý trí.
• Ra quyết định dựa vào cảm giác và kinh nghiệm cá nhân.

Multiple Choice

Yêu cầu đối với một quyết định quản trị:

 

 

• Tính thống nhất, tính tối ưu và tính pháp lý
• Tính cụ thể và tính tối ưu
• Tính khoa học và tính thời gian
• Tất cả các đáp án đều đúng

Multiple Choice

Những phẩm chất nào cần có của nhà quản trị để ra quyết định hiệu quả?

 

• Không có khả năng giao tiếp
• Tất cả các phương án đều đúng
• Chỉ dựa vào cảm tính
• Thiếu tự tin

Multiple Choice

Một vấn đề thường xuyên xảy ra, lặp đi lặp lại là vấn đề:

 

• Cố định
• Không có cấu trúc/không được chương trình hóa
• Hằng tuần
• Có cấu trúc/được chương trình hóa

Multiple Choice

Quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp là quyết định loại gì?

• Quyết định có cấu trúc

• Quyết định ngẫu nhiên
• Quyết định tạm thời
• Quyết định có chương trình hóa

Multiple Choice

“Một sự lựa chọn được đưa ra trong số hai hoặc nhiều lựa chọn thay thế”. Đây là nội dung của:

 

• Chi phí
• Quyết định
• Lựa chọn
• Mục đích

Multiple Choice

Công nhân viên phụ trách bán hàng, được trao thưởng vì thành tích bán hàng xuất sắc trong quý vừa qua. Nhà quản trị đã ra quyết định theo mô hình….

 

• Lý trí
• Trực giác
• Cảm xúc
• Minh chứng

Multiple Choice

Ví dụ doanh nghiệp quyết định lựa chọn thị trường mục tiêu mới là quyết định

 

 

• Không có cấu trúc/không được chương trình hóa
• Ngẫu nhiên
• Có cấu trúc/được chương trình hóa
• Cố định và không thay đổi

Multiple Choice

Tổ chức thực hiện quyết định là:

 

• Là bước cuối cùng trong tiến trình ra quyết định
• Không có phương án nào đúng

• Không quan trọng trong tiến trình ra quyết định

• Một trong các bước trong tiến trình ra quyết định

Multiple Choice

Vai trò của việc ra quyết định trong quản trị là gì?

 

• Công cụ để tăng cường sự cạnh tranh
• Phương pháp để giảm chi phí hoạt động
• Tất cả các đáp án đều đúng
• Cơ sở để thực hiện các hoạt động tài chính

Multiple Choice

Ra quyết định là một công việc:

 

• Một quyết định không cần phân tích
• Công việc của một nhân viên văn phòng
• Một công việc mang tính nghệ thuật
• Lựa chọn giải pháp cho một vấn đề xác định

Multiple Choice

Quá trình ra quyết định chỉ có ý nghĩa và hiệu quả khi:

• Nhà quản trị chỉ cần chọn phương án ngẫu nhiên
• Nhà quản trị không cần xác định vấn đề
• Nhà quản trị xác định đúng vấn đề
• Nhà quản trị bỏ qua triệu chứng của vấn đề

Multiple Choice

Ý nào sau đây đúng?

 

• Ra quyết định không cần tham khảo ý kiến người khác
• Ra quyết định hoàn toàn tự phát mà không có lý do
• Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật
• Ra quyết định chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân

Multiple Choice

Nhà cung ứng là yếu tố của môi trường nào sau đây?

 

• Môi trường tự nhiên
• Môi trường xã hội
• Môi trường chính trị
• Môi trường vi mô

Multiple Choice

Đâu không phải là một yếu tố căn bản trong môi trường vi mô?

 

• Chiến lược marketing
• Người tiêu dùng
• Kỹ thuật công nghệ
• Thị trường cạnh tranh

Multiple Choice

Những nhóm yếu tố nào sau đây không được xem xét khi đánh giá rủi ro chính trị?

 

• Tình hình kinh tế
• Bùng nổ dân số
• Chính sách đối ngoại
• Sự phát triển công nghệ

Multiple Choice

Các yếu tố nào sau đây không thuộc yếu tố kinh tế?

 

• Chu kỳ sống của sản phẩm
• Chu kỳ kinh doanh
• Sự tăng trưởng kinh tế
• Các chính sách kinh tế

Multiple Choice

Môi trường quản trị là:

 

• Tổng thể các yếu tố không liên quan đến tổ chức
• Tổng thể các yếu tố chỉ chịu tác động từ bên ngoài tổ chức
• Tổng thể các yếu tố tác động lên và chịu tác động bởi hoạt động của tổ chức
• Tổng thể các yếu tố chỉ tác động tiêu cực vào tổ chức

Multiple Choice

Môi trường ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp bao gồm:

• Môi trường bên trong và môi trường tác nghiệp
• Môi trường nội bộ và môi trường ngành
• Môi trường vi mô và môi trường nội bộ
• Môi trường vi mô và môi trường vĩ mô

Multiple Choice

Để có được các vật tư, thiết bị, lao động và tài chính, các doanh nghiệp phải liên hệ với ai?

 

• Người cung cấp
• Chính phủ
• Công ty vận chuyển
• Nhà đầu tư

Multiple Choice

Phân tích môi trường nội bộ của tổ chức giúp trả lời những câu hỏi nào?

 

• Yếu tố xã hội
• Điểm mạnh- Điểm yếu

• Yếu tố tự nhiên
• Chiến lược dài hạn

Multiple Choice

Người cung cấp có thể tăng thêm lợi nhuận bằng cách nào?

 

• Giảm giá, tăng chất lượng sản phẩm, giảm mức độ dịch vụ kèm theo
• Tăng giá, tăng chất lượng sản phẩm, giảm mức độ dịch vụ kèm theo
• Tăng giá, giảm chất lượng sản phẩm, tăng mức độ dịch vụ kèm theo
• Giảm giá, giảm chất lượng sản phẩm, tăng mức độ dịch vụ kèm theo

Multiple Choice

Ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp như thế nào?

 

Ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp

 

Tất cả các đáp án đều đúng

 

Ảnh hưởng đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp

 

Ảnh hưởng đến mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp

• Ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp
• Tất cả các đáp án đều đúng
• Ảnh hưởng đến hình thức sở hữu doanh nghiệp
• Ảnh hưởng đến số lượng nhân viên

Multiple Choice

Đáp án nào sau đây KHÔNG phải là tiêu thức để đo lường sự hiệu quả của tăng trưởng kinh tế?

 

Mức gia tăng năng suất lao động cao và ổn định

 

Mức tăng số lượng lao động có việc làm và lương cao

 

Mức gia tăng sản lượng theo đầu người và mức tăng mức sống của các cá nhân điển hình trong dân cư

 

Sự tăng trưởng kinh tế hiện tại không để lại những nguy cơ trong tương lai cho nền kinh tế

• Mức tăng trưởng GDP hàng năm
• Mức độ phát triển hạ tầng cơ sở
• Sự tăng trưởng kinh tế hiện tại không để lại những nguy cơ trong tương lai cho nền kinh tế
• Mức tăng số lượng lao động có việc làm và lương cao

Multiple Choice

Dịch bệnh COVID-19 làm đứt gãy các chuỗi cung ứng trên thế giới, ảnh hưởng tới việc nhập khẩu nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất của doanh nghiệp là một ví dụ về ảnh hưởng của môi trường nào?

 

• Môi trường vĩ mô
• Môi trường chính trị
• Môi trường xã hội
• Môi trường tự nhiên

Multiple Choice

Khi chỉ có một nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào cho công ty, nhà cung cấp đó sẽ …..với công ty đó.

• Giảm chất lượng sản phẩm
• Tăng cường cạnh tranh
• Có sức mạnh đàm phán lớn
• Có ít ảnh hưởng đến giá cả

Multiple Choice

Đâu KHÔNG phải là cơ hội mà xu hướng toàn cầu hóa mang lại cho tổ chức?

• Cải thiện công nghệ sản xuất
• Mở rộng thị trường nội địa
• Tăng cường hợp tác quốc tế
• Nhiều các tập đoàn quốc tế gia nhập thị trường

   

Multiple Choice

Công ty Ally’s Applesauce đang trong quá trình tuyển dụng sáu mươi công nhân mới. Phòng nhân sự đang gặp khó khăn do việc thiếu nhân sự có kỹ năng tại địa phương. Bối cảnh nào của môi trường bên ngoài liên quan đến trường hợp này?

• Thị trường lao động
• Chi phí sản xuất
• Chính sách thuế
• Xu hướng tiêu dùng