

Almacen y Logística
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Professional Development
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Professional Development
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Practice Problem
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Hard
Rumbo Empresarial
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75 Slides • 17 Questions
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Multiple Choice
¿Por qué es importante la logística y el almacenamiento en la industria gastronómica?
Porque permite mantener la frescura y calidad de los ingredientes.
Porque ayuda a reducir costos y desperdicios.
Porque facilita la organización y el flujo de trabajo en la cocina.
Todas las anteriores.
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Multiple Choice
¿Cuál es el objetivo principal del control de inventario en una empresa?
Recopilar información de entradas y salidas de productos para ahorrar costes
Aumentar el número de productos en almacén
Reducir el personal del almacén
Eliminar productos obsoletos
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Multiple Select
¿Cuáles son algunos beneficios de realizar controles periódicos de inventario?
Corregir inconsistencias en los registros
Actualizar información
Aumentar el precio de los productos
Tomar mejores decisiones logísticas
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Multiple Choice
¿Qué debe incluirse para asegurar la exactitud del inventario, además de los ingresos y salidas?
El registro de ajustes y de conteos
La limpieza del almacén
La capacitación del personal
La compra de nuevos productos
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Open Ended
Explica por qué es importante establecer diferentes tolerancias y frecuencias de control para las distintas clasificaciones de inventario.
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Multiple Select
Selecciona los datos necesarios para calcular el Índice de Pérdidas (IP) y la Exactitud del Registro de Inventarios (ERI) a partir de un inventario físico.
Valor del inventario en el sistema
Valor del inventario físico
Productos contados
Productos completos
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Multiple Choice
¿Cuál es el objetivo principal de la dinámica del curso según la presentación?
Que los alumnos memoricen conceptos sin interacción
Que el docente explique todo sin participación de los alumnos
Que los alumnos construyan conceptos y definiciones con apoyo del docente
Que solo se repasen conceptos de sesiones anteriores
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Open Ended
Explica por qué es importante pedir suficiente stock para cubrir la demanda y no solo cuando esté a punto de agotarse.
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Multiple Choice
¿Cuáles son los dos momentos clave para decidir cuándo y cuánto pedir en la gestión de inventarios, según las diapositivas?
Cuando hay exceso de inventario y cuando baja la demanda
Cuando está a punto de agotarse y suficiente para cubrir demanda
Cuando suben los precios y cuando hay promociones
Cuando se recibe un nuevo pedido y cuando se termina el anterior
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Multiple Choice
Según el gráfico de determinación del stock óptimo, ¿qué representa la variable 'Q' en el eje vertical?
El tiempo de entrega
El tamaño del lote o nivel de inventario
La demanda del producto
El costo de almacenamiento
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Multiple Select
¿Cuáles de los siguientes factores afectan el cálculo del lote económico de pedido (EOQ)?
Costo de almacenamiento
Demanda del período
Costo de hacer un pedido
Precio de venta al cliente
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Open Ended
Explica cómo se determina el punto óptimo de pedido (EOQ) utilizando las fórmulas y conceptos presentados en las imágenes.
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Multiple Choice
¿Cuál es el objetivo principal de calcular el lote económico de pedido (EOQ) en la gestión de inventarios?
Minimizar el costo total de inventario
Maximizar el tamaño del lote de pedido
Reducir el costo de almacenamiento a cero
Aumentar la frecuencia de pedidos
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Open Ended
Describe una situación en la que sería ventajoso aplicar la fórmula del lote económico de pedido con descuento en lugar de la fórmula tradicional.
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Multiple Choice
¿Qué diferencia existe en el cálculo del lote económico de pedido cuando se aplican descuentos por cantidad?
Se utiliza el precio de compra en el cálculo del costo de almacenamiento
No se considera el costo de hacer un pedido
La demanda deja de ser relevante
El lote óptimo siempre disminuye
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Open Ended
¿Qué aspecto de la logística y almacenamiento te gustaría explorar más a fondo después de esta sesión?
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