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Liderança

Liderança

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Professional Development

Professional Development

Hard

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Lairton Santos

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6 Slides • 5 Questions

1

​Formação em Liderança

Lairton Santos de Araújo

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2

Que tipo de líder sou eu?

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3

Multiple Select

Sua equipe precisa entregar um projeto em prazo reduzido e o clima é de tensão. Você tende a:

1

A)

Centralizar as decisões e distribuir rapidamente as tarefas para manter o foco.

2

B)

Reunir o grupo para ouvir ideias e reorganizar as prioridades juntos.

3

C)

Definir rapidamente um plano inicial e depois abrir espaço para ajustes coletivos.

4

Multiple Select

Durante uma reunião, um membro da equipe questiona sua proposta inicial. Você tende a:

1

A)

Reforçar sua posição, garantindo que a estratégia seja seguida.

2

B)

Abrir espaço para o debate, incentivando contribuições de todos.

3

C)

Explicar sua proposta, mas incorporar elementos das sugestões da equipe.

5

Multiple Select

Um colaborador comete um erro que impacta o resultado parcial do trabalho. Você tende a:

1

A)

Chamar o colaborador individualmente para reforçar sua responsabilidade.

2

B)

Tratar o erro em grupo, transformando-o em oportunidade de aprendizado coletivo.

3

C)

Conversar com o colaborador, compreender as causas e depois compartilhar lições com a equipe.

6

Multiple Select

A empresa sugere a adoção de uma nova ferramenta tecnológica que a equipe ainda não domina. Você tende a:

1

A)

Escolher rapidamente quem deve usar a ferramenta e cobrar resultados imediatos.

2

B)

Organizar treinamentos coletivos e estimular a ajuda entre pares.

3

C)

Designar um responsável inicial para explorar a ferramenta e depois disseminar o conhecimento para a equipe.

7

Multiple Select

Surge um conflito entre dois colegas da equipe que atrasa o andamento das tarefas. Você tende a:

1

A)

Intervir diretamente, definindo a solução para encerrar o impasse.

2

B)

Mediar a conversa para que os envolvidos construam juntos uma solução.

3

C)

Ouvir as partes, propor alternativas e deixar que o grupo decida qual seguir.

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Resultados

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Plataforma de Educação Corporativa

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Diretoria de Educação Corporativa

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Referências

FREITAS, Bruno Henrique Pimentel de; NUNES, Tamires da Silva; HOELZ, José Carlos. A influência dos estilos de liderança na participação da educação corporativa sob a ótica dos liderados. Revista do Encontro de Gestão e Tecnologia, [S. l.], v. 2, n. 4, p. e24053, 2025. DOI: 10.5281/zenodo.15596232. Disponível em: https://revista.fateczl.edu.br/index.php/engetec_revista/article/view/329. Acesso em: 26 ago. 2025.

MUNIZ, Antonio. Jornada colaborativa: construindo times de alta performance com a liderança colaborativa, a inteligência coletiva e a cultura de experimentação. Rio de Janeiro: Brasport, 2021.

PUCRS ONLINE. Liderança colaborativa: envolvendo todos nas decisões do projeto. Disponível em: https://online.pucrs.br/blog/lideranca-colaborativa-envolvimento-de-todos. Acesso em: 25 ago. 2025.

SANTOS, Siméia de Azevedo. Educação corporativa e liderança no desenvolvimento da inovação e da colaboração dentro das organizações. In: WORKSHOP DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA DO CENTRO PAULA SOUZA, 8., 2013, São Paulo. Anais... São Paulo: Centro Paula Souza, 2013. p. 230-236. ISSN 2175-1897.

SENAC. Departamento Nacional. Diretrizes do modelo pedagógico Senac. Rio de Janeiro: Senac, Departamento Nacional, 2024.

SENAC. Departamento Nacional. Planejamento docente. [livro eletrônico]. Rio de Janeiro: Senac, Departamento Nacional, 2022.

​Formação em Liderança

Lairton Santos de Araújo

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