Usted es un jefe de operaciones con amplio conocimiento en los proyectos de Scrum. El jefe de tecnología tiene una idea de lo que es Scrum y le informa que quiere implementarlo en varios proyectos dentro de la organización. ¿Cuál declaración hecha por el jefe de tecnología NO es verdadera?

• Los equipos de Scrum idealmente deben de consistir de seis a diez integrantes.

• En un solo proyecto pueden participar múltiples equipos de Scrum

• Scrum no se puede utilizar para grandes proyectos.

• Scrum se puede implementar en un nivel de programa.

¿Cuál de las siguientes NO es una pregunta que responde el equipo Scrum durante las reuniones diarias de

pie?

• ¿ Qué terminaré hoy?

• ¿Estoy enfrentando impedimentos u obstáculos?

• ¿Cómo resolveré los impedimentos que estoy enfrentando?

• ¿Qué terminé ayer?

La empresa Coxal Times ha iniciado un proyecto que incluye la vigilancia (seguimiento) de camiones que

circulan por la ciudad. ¿Cuál NO es una de las características de este proyecto si se administra según la

metodología de Scrum?

• Se hará una planificación detallada por adelantado para asegurar que los riesgos se identifiquen con anticipación.

• El equipo que trabaja en este proyecto se reunirá diariamente durante 15 minutos para hacer una lista de los impedimentos en la

  conclusión de tareas.

• El propietario del producto priorizará las tareas que entregarán el máximo valor de negocio.

• El cliente no siempre define los requerimientos (muy concretos) en etapas tempranas .

En Scrum, ¿qué es lo que garantiza la transparencia?

A. El tablero de Scrum

B. El registro de impedimentos

C. La reunión diaria de pie

D. Las videoconferencias

• A, B y C

• A, C y D

• A, B , C y D

• Solamente A

¿ Cuál debe ser la duración de una reunión de planificación de tareas para un Sprint de cuatro semanas?

• 2 Horas

• 4 Horas

• 6 Horas

• 8 Horas

¿Cuál de las siguientes NO es un objetivo de una reunión retrospectiva del sprint?

• Identificar mejoras del proceso.

• Identificar mejoras de las características.

• Identificar mejores prácticas.

• Identificar problemas y embotellamientos del proceso.

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un objetivo de la reunión de retrospectiva del sprint?

• Identificar las cosas que el equipo debe seguir haciendo y que puedan seguir como las mejores prácticas.

• Identificar las cosas que el equipo debe dejar de hacer para procesar problemas y embotellamientos.

• Identificar a los miembros del equipo que fueron de gran importancia en el éxito del sprint.

• Identificar las cosas que el equipo debe empezar a hacer.

¿Cuál de los siguientes enunciados NO es verdadero sobre un registro de impedimentos?

• El registro de impedimentos puede ser actualizado durante la reunión diaria de pie.

• Los impedimentos están siempre dentro del equipo.

• La transparencia en Scrum garantiza una identificación rápida y segura de impedimentos.

• El Scrum Master mantiene y actualiza el registro de impedimentos.

¿ Cuál NO es uno de los propósitos de la gráfica de trabajo pendiente del Sprint (Sprint Burndown Chart)?

• Muestra si cualquier impedimento está obstaculizando el progreso de un proyecto.

• Muestra la cantidad de trabajo pendiente en un sprint

• Muestra la cantidad de trabajo concluido en un sprint.

• Muestra el tiempo requerido para completar cada historia de usuario.

¿Cuál de las siguientes NO es una pregunta que se responde durante una reunión de Scrum de Scrums?

• ¿En qué ha estado trabajando mi equipo desde la última reunión?

• ¿Con qué contaban otros equipos que mi equipo hiciera que no se ha hecho?

• ¿Qué haremos hoy?

• ¿Qué piensa hacer nuestro equipo que pueda afectar a otros equipos?