Producción 3a
Quiz
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Business
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University - Professional Development
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Practice Problem
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Hard
Gilberto Peralta
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Las decisiones de capacidad deben tomarse con base en:
la construcción de una ventaja competitiva sostenida
buenos rendimientos financieros
un plan coordinado
la integración a la estrategia de la compañía
todas las respuestas anteriores son correctas
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Los supuestos del modelo del punto de equilibrio son:
los costos fijos y variables son lineales y el ingreso es exponencial
los costos fijos son lineales y los costos variables y el ingreso
son exponenciales
los costos fijos, los costos variables y el ingreso son lineales
el punto de equilibrio sólo se calcula en dólares
el punto de equilibrio sólo se calcula en unidades
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La capacidad efectiva es:
la capacidad que una compañía espera alcanzar dadas sus
restricciones operativas actuales
el porcentaje de la capacidad de diseño que se logra en realidad
el porcentaje de la capacidad que se logra en realidad
la producción real
la eficiencia
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La utilización es:
la capacidad que una empresa espera alcanzar dadas sus
restricciones operativas actuales
el porcentaje de la capacidad de diseño que se logra en realidad
el porcentaje de la capacidad que se logra en realidad
la producción real
la eficiencia
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La eficiencia es:
la capacidad que una empresa espera alcanzar dadas sus
restricciones operativas actuales.
el porcentaje de la capacidad de diseño que se logra en realidad
el porcentaje de la capacidad efectiva que se logra en realidad
la producción real
la capacidad de diseño
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Los ajustes a la capacidad se logran a través de:
cambios del personal
ajustes al equipo
mejoras al proceso
el rediseño del producto
todas las respuestas anteriores son válidas
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El punto de equilibrio es:
la adición de procesos para alcanzar el punto de cambio de las demandas del producto
la mejora de los procesos para aumentar la capacidad
el punto en dólares o unidades donde los costos y el ingreso son iguales
la adición o remoción de capacidad para satisfacer la
demanda
el costo total de una alternativa del proceso
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