Examen de Evaluacion del desempeño

Medio para obtener datos e información que puedan registrarse, procesarse y canalizarse para la toma de decisiones y disposiciones que busquen mejorar e incrementar el desempeño humano en las organizaciones

• Evaluacion de la organizacion

• Evaluacion del desempeño

• Evaluacion de la capacidad

Cual es el objetivo general de la evaluación del desempeño

• Es proporcionar un ambiente adecuado en las funciones del trabajador

• Es dar un ejemplo de desempeño a los trabajadores

• Es proporcionar una descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado lleva a cabo su labor en su puesto

Quienes deben involucrarse en las evaluaciones del desempeño de los trabajadores

• Los empleados, familia y empresa

• La empresa, supervisores y trabajadores

• La gerencia , el empleado y sindicato

Este método de evaluación del desempeño tiene la ventaja de hablar sobre algo que ya ocurrió y que puede hasta cierto punto ser medido

• Evaluacion del desempeño basado en el pasado

• Evaluacion del desempeño actual

• Evaluacion del desempeño a futuro

Departamento de la organización que se encarga de desarrollar los formatos para la evaluación del desempeño así como su revisión

• Departamento de Recursos Materiales

• Departamento de medicion del empleado

• Departamento de Recursos Humanos

Este método de evaluación del desempeño se centra en el desempeño venidero mediante la evaluación del potencial de los empleados o el establecimiento de objetivos de desempeño

• Evaluacion del desempeño basado en el presente

• Evaluacion del desempeño basado en el futuro

• Evaluacion del desempeño

El evaluador debe conceder una evaluación subjetiva del desenvolvimiento del empleado en una escala que vaya de bajo a alto

• Método de lista de verificación

• Método de selección forzada

• Método de escalas de puntuación

Requiere que el evaluador que otorga la calificación seleccione oraciones que describan el desenvolvimiento del empleado y sus características

• Método de escalas de puntuación

• Método de lista de verificación

• Método de selección forzada

Este método obliga al evaluador a seleccionar la frase más descriptiva del desempeño del empleado en cada par de afirmaciones que encuentra.

• Método de escalas de puntuación

• Método de lista de verificación

• Método de selección forzada

En este método requiere que el evaluador lleve una bitácora diaria, el evaluador consigna las acciones más destacadas que lleva a cabo el evaluado.

• Método de registro de acontecimientos críticos

• Método de selección forzada

• Método de lista de verificación