Motivation

Motivationsteori som foreslår at medarbejdere sammenligner dem selv med andre og forventer at man modtager et fair outcome for sit input

• Maslow's behovspyramide

• Ligevægtsteori

• 2-faktors-teori

• X og Y - teorien

Påskønnelse i Maslow's behovspyramide inkluderer

• Have status

• Sociale forhold

• Kærlighed

• Anerkendelse

Finansielle belønningsystemer inkluderer:

• Jobforøgelse

• Aktieoptioner

• Autonomi

• Pay-for-performance

Faktorer som ifølge Herzberg skaber motiverede medarbejdere inkluderer:

• Løn

• Anerkendelse

• Sociale forhold

• Personlige udviklingsmuligheder

Faktorer som ifølge Herzberg kan skabe job utilfredshed hvis de ikke er opfyldt:

• Anciennitet

• Ansvar

• Løn

• Jobsikkerhed

McGregor mente at Y-type medarbejderen;

• har brug for supervision

• er selvstyrende

• ikke kun er motiveret af finansielle goder

• helst undgår ansvar

Hvilke problemer er der ved Maslow's behovsteori?

• At den antages at være universel

• At man ikke kan sige hvornår et behovstrin er opfyldt

• At den ikke tager selv-realisering med i overvejelserne

• Det er ikke bevist at jobtilfredshed medfører en bedre performance på jobbet

Alderfer's frustrations-regressions-hypotese forklarer:

• Hvorfor selv-realisering er en illusion

• Hvad der sker når en medarbejder afskæres fra opfyldelse af E eller R eller G

• Hvad betydningen af finansielle belønningsystemer har for individet

• Jobsikkerhed, jobudvidelse og jobinvolvering

Procesteorierne inkluderer:

• Ligevægtsteori

• Drive-teorien

• Path-goal teorien

• 2-faktor-teorien

Jobforøgelse handler om:

• at give medarbejderen de kvalifikationer som er nødvendige for at løse opgaven

• at give medarbejderen fri mobiltelefoni

• at give medarbejderen mulighed for at arbejde med flere elementer af samme opgave

• at give medarbejderen planlægnings- og evalueringsopgaver i forbindelse med opgaveløsningen