EXAMEN DIAGNÓSTICO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

¿Qué es la planeación estratégica?

• Proceso de evaluación sistemática de un negocio que define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzarlos y localiza recursos para realizarlos.

• Arte y ciencia de administrar una empresa a corto, mediano y largo plazo.

• Arte y ciencia de planear, organizar, controlar y dirigir una gran empresa a corto y mediano plazo, con el fin de lograr los objetivos a través de estrategias planificadas.

¿Qué tipo de preguntas responde la planeación estratégica?

• ¿Qué mensaje quiere enviar a clientes y competencia?

• ¿Por qué la empresa no vende más?

• ¿Qué necesitan los clientes?

"Plan de acción dirigido a alcanzar objetivos a largo plazo", ¿De qué concepto se trata?

• Tácticas

• Estrategia

• Planeación a largo plazo

¿Qué es una Unidad Estratégica de Negocio?

• Grupo de productos o servicios que comparten un conjunto común de clientes, tecnologías o factores.

• Planes que implementa la empresa para ser alcanzadas a corto plazo.

• Acciones específicas que impone la empresa como metas a mediano plazo.

¿Qué es un objetivo?

• Es el fin que persigue una empresa a través de una serie de metas a corto, mediano y largo plazo.

• Herramienta que debe alcanzar la empresa a corto plazo.

• Metas a corto plazo que persigue la empresa.

Olivia está trabajando en una empresa que busca mejorar su rendimiento organizacional. ¿Qué herramientas de diagnóstico organizacional conoces para implementar estrategias dentro de la organización?

• Auditoria externa e interna

• Análisis FODA Y PESTEL

• Matrices de evaluación PEYEA

• Todas las anterores

¿En que tiempo se desarrollan los objetivos en la planeación estratégica en el proyecto que Noah está liderando?

• Largo Plazo

• Mediano Plazo

• Corto PLazo

¿Cuáles son las características que debe cumplir la redacción de un objetivo?

• Específico, medible, realista, tiempo, alcanzable.

• Realista, a corto y largo plazo, cuantitativo y cualitativo

• Específico, estratégico, táctico y real.

¿Cuál es el proceso de la planeación estratégica?

• Análisis, formulación, implantación, evaluación y control de las estrategias

• Prever, planear, organizar, evaluar y controlar las estrategias

• establecer objetivos, estrategias, tácticas y controles.

¿Cuál es una ventaja de la planeación estratégica?

• Se establecen estrategias acorde a las necesidades, capacidades y recursos de la empresa.

• Es fundamental para alcanzar objetivos a corto plazo

• Es un proceso corto y fácil de aplicar para cualquier empresa