Budaya Perusahaan yang ditetapkan Perusahaan untuk menghadapi era digital, adalah :

• The Telkom Way

• The Telkom Way in Digital Era

• The TELKOM Codes

• The TELKOM Culture

Di bawah ini adalah alasan perlunya Telkom CODES, kecuali :

• Demi terwujudnya purpose, visi dan misi perusahaan

• Sebagai antisipasi perusahaan terhadap tantangan bisnis era digital

• Agar karyawan dapat lebih mudah memahami corporate culture

• Sebagai penguatan terhadap the Telkom Way dalam menghadapi era digital

The Telkom Way in Digital Era menjadi dasar panduan perilaku Insan TELKOM Group dalam mencapai

• Purpose

• Vision

• Mission

• Semua Benar

Manakah pernyataan di bawah ini menggambarkan proses transformasi cara bekerja ke dalam perilaku kerja digital yang dilakukan oleh PT Telkom ?

• Transformasi cara bekerja ke dalam perilaku kerja digital dilakukan untuk mendukung tercapainya purpose, visi dan misi perusahaan

• Transformasi cara bekerja ke dalam perilaku kerja digital harus tampak nyata dan memberikan dampak pada layanan, produk dan kinerja.

• Transformasi cara bekerja ke dalam perilaku kerja digital diformulasikan dalam suatu budaya perusahaan Telkom Group

• Semua pernyataan benar.

Esensi dari Always The Best yang merupakan Philosophy to be The Best adalah :

• Selalu berusaha melakukan usaha untuk menjadi lebih baik, yang pada akhirnya akan membawa kita menjadi yang terbaik

• Selalu melakukan kesungguhan (passion) karena adanya sebuah harapan tertinggi untuk menjadi yang terbaik

• Selalu menunjukkan kesungguhan dalam bekerja

• Selalu mendedikasikan seluruh potensi dan kemampuan yang dimilikinya untuk mewujudkan yang terbaik.

Basic Believe Perusahaan adalah Always The Best, dibangun melalui 3 (tiga) nilai yang harus dijalankan, yaitu :

• Integrity-Enthusiasm-Totality

• Solid-Speed-Smart

• Imagine-Focus-Action

• Semua benar.

Pernyataan manakah yang mendefinisikan “Basic Believe” ?

• Keyakinan bersama dalam Perusahaan dan apabila Perusahaan menepati yang diyakini, akan dapat mencapai sukses jangka panjang

• Pernyataan formula yang mencakup nilai-nilai yang dibutuhkan dalam bekerja yang nampak secara nyata dalam perilaku kerja dan memberikan dampak pada layanan produk dan kinerja

• Tingkatan budaya yang bisa diamati berupa keteraturan perilaku yang berpola dan merupakan minimal perilaku yang harus dimiliki.

• Perwujudan budaya yang paling tampak secara visual (tangible), dapat dilihat, didengar atau dirasakan.

Kipas Budaya adalah :

• Sebuah event kegiatan aktivasi Budaya Perusahaan bagi seluruh karyawan

• Acara yang dibuat untuk menerapkan Budaya Perusahaan sebagai perilaku sehari-hari seluruh karyawan

• Organisasi yang dibentuk Culture Champion untuk menjalankan Budaya Perusahaan yang anggotanya terdiri dari seluruh karyawan

• Komunitas di setiap unit sebagai wadah expresi perilaku sehari-hari seluruh karyawan agar bisa memiliki cara kerja yang sesuai Budaya Perusahaan.

Pimpinan unit yang berperan memfasilitasi proses perubahan dalam agenda transformasi budaya di setiap unit disebut :

• Culture Leader

• Culture Champion

• Culture Agent

• Culture Booster.

Yang menjadi Role Model dalam penerapan Budaya Perusahaan adalah :

• Culture Leader dan Culture Champion

• Culture Agent dan Culture Booster

• Culture Change Target

• Semua Benar