GESTION ADM. VIERNES 10 JULIO 2020

Visión omnipotente es:

• La visión sugeriría que lo correcto es la segunda opción

• Los gerentes competentes anticipan el cambio, aprovechan las oportunidades, corrigen el mal desempeño y dan dirección a sus organizaciones.

• La influencia real de los gerentes en el éxito o fracaso organizacional es limitada.

Que afirma la visión simbólica

• Afirma que la capacidad de los gerentes para afectar los resultados que se dan en materia de desempeño no se ve influenciada y restringida por factores externos

• Afirma que la capacidad de los gerentes para afectar los resultados que se dan en materia de desempeño se ve influenciada y restringida por factores externos

• Afirma que la capacidad de los supervisores para afectar los resultados que se dan en materia de desempeño se ve influenciada y restringida por factores internos

La cultura es una percepción. Es invisible e intangible pero los empleados la perciben en lo que experimentan dentro de la organización.

• SEGUNDO LUGAR

• TERCER LUGAR

• PRIMER LUGAR

Seleccione las respuestas correctas: ¿Cómo aprenden los empleados la cultura organizacional?

• Anecdotas

• Atención al detalle

• Rituales

• Estabilidad

Cómo se ven afectados los gerentes por la cultura

• Las decisiones de los clientes se ven influenciadas por la cultura en la que opera.

• Las decisiones de los jefes se ven influenciadas por la cultura en la que opera

• Las decisiones del gerente se ven influenciadas por la cultura en la que opera.

A que se refiere con entorno económico

• Se refiere al conjunto de todos los factores económicos internos que influyen en los hábitos de venta de los consumidores y en el mercado y, por lo tanto, no afectan el rendimiento de una empresa

• Se refiere al conjunto de todos los factores económicos externos que influyen en los hábitos de compra de los consumidores y en el mercado y, por lo tanto, afectan el rendimiento de una empresa

• Todas las anteriores

¿Qué es la cultura organizacional?

• Se refiere al conjunto de todos los factores económicos externos que influyen en los hábitos de compra de los consumidores y en el mercado y, por lo tanto, afectan el rendimiento de una empresa

• La cultura organizacional suele describirse en términos de los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa

• La cultura organizacional suele describirse en términos de los ventas,estados financieros, inventarios y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa

Que son las administraciones de las relaciones con grupos de interés?

• La opinión que prevalece es que los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso organizacional

• Los grupos de interés son cualesquiera instancias que participen en el entorno de la organización y se vean afectadas por las decisiones y acciones de ésta

• Ninguna de las anteriores

¿En qué se centra el componente tecnológico en el entorno externo?

• Se centra en los factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso

• Se centra en los temas relativos a la globalización y la economía mundial

• Se centra en las innovaciones científicas o industriales

Escoja tres dimensiones de la cultura organizacional?

• Culturas fuertes, culturas débiles y culturas pasivas

• Estabilidad, Agresividad y Orientación a la gente

• Estabilidad, culturas debiles y Orientación a la gente