Sesión 2. Los objetivos y la triple restricción.

Según el video visto en clase, ¿cómo llegó Alicia al árbol donde había muchas señales de direcciones?

• Persiguiendo al gato de Cheshire.

• Buscaba al sombrerero loco.

• Ni ella misma sabía cómo llegó ahí, estaba perdida.

• Entró a través del espejo.

En el fragmento del video visto en clase ¿Cuál se puede concluir que es el verdadero problema de Alicia desde el punto de vista de la gestión de proyectos y de la vida?

• Que no sabe qué camino debe tomar.

• Que confía su suerte en un gato que habla.

• Que no sabe dónde quiere ir, no tiene definida una meta.

• Que todo el mundo está loco en ese cuento.

En un proyecto la restricción triple sirve para:

• darnos una idea clara de lo que puede y no puede ajustarse a lo largo del proyecto.

• hacer un equilibrio entre el tiempo, el alcance y el costo del mismo.

• si, por ejemplo, está retrasado, para reducir las características del proyecto (reducir el alcance), o para cambiar la fecha de vencimiento para darle más tiempo.

• las tres respuestas anteriores son válidas.

La restricción del costo se refiere a...

• la alternativa de mayor valor a la que renunciamos cuando tomamos una determinada decisión.

• las limitaciones financieras de un proyecto, también conocido como presupuesto del proyecto.

• que tenemos que sacar el proyecto adelante, cueste lo que cueste.

• la parte de la gestión del proyecto en que tenemos que procurar ahorrar, para que no sea tan costoso.

La restricción del tiempo se refiere...

• a tener en cuenta las condiciones meteorológicas cuando acometemos un proyecto.

• a que suceda lo que suceda en nuestro proyecto, debemos estar con buen estado de ánimo.

• al calendario que le tenemos que pasar a la gerencia para que conozca nuestros días de vacaciones.

• a la cantidad de tiempo de que disponemos para completar un proyecto.

La restricción del alcance se refiere...

• a las tareas y especificaciones requeridas para cumplir los objetivos del proyecto.

• a la actividad del cronograma que puede programarse según los objetivos del proyecto.

• a la distancia que va a ocupar nuestro proyecto desde que empieza hasta el final.

• a las responsabilidades del jefe del proyecto.