Diagnóstico

La etapa del proceso administrativo donde se establecen los objetivos de la organización es:

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

Dentro del proceso de planeación se entiende como la estrategia el fin a lograr y el objetivo los medios utilizados.

• Si

• No

Es un análisis procesal donde se examinan todas las áreas de la organización, con el fin de resolver situaciones que ponen en peligro el buen funcionamiento de la misma:

• Estudio de procesos

• Investigación de mercados

• Diagnóstico organizacional

Se le conoce como la estructura gráfica de una empresa

• Gráficas de estructura

• Organigrama

• Estructuración

Cual de las siguientes fases no corresponde al proceso diagnóstico

• Auditoría Interna

• Selección, descripción y análisis de la información

• Auditoría externa

• Toma de decisiones organizacionales

¿Qué es un diagnóstico organizacional?

• Es un estudio de las fallas de la organización.

• Es una herramienta que utilizan los miembros de una organización para desempeñarse adecuadamente en sus puestos de trabajo.

• Es un proceso de análisis para determinar la situación actual de una organización y así poder realizar una proyección de los objetivos deseados a futuro.

• Documento que toda organización debe tener para poder operar.

¿Para qué se emplea el diagnóstico organizacional?

• Analizar la información y programar una ruta de acción

• Corroborar los resultados obtenidos por la organización

• Detectar las debilidades de los componentes externos

• Evaluar la visión estratégica de la empresa

La empresa AMBIENTES SANOS S.A, está realizando su diagnóstico organizacional y actualmente se encuentra en la etapa II del proceso, lo cual significa que se encuentra realizando:

• La investigación y búsqueda de información.

• El diseño de alternativas estratégicas para aprovechar las oportunidades encontradas.

• La organización de la información

• La elaboración de los instrumentos de recolección de datos.

Se dice que el Diagnóstico Organizacional es situacional porque...

• El medio no permanece estático y tampoco la organización, el cambio es la única constante.

• Depende de la situación de la organización para poderlo realizar

• Porque se analizan varias situaciones.

• Ninguna de estas afirmaciones es correcta

Definición de Árbol de Problemas

• Es una herramienta que permite

  visualizar los medios y los fines de

  un objetivo identificado.

• Es una herramienta que permite

  visualizar las causas y los efectos de un problema identificado como prioritario.

• Herramienta donde se relacionan todos los problemas de la organización.

• Ninguna de las anteriores