Personal Test

HĐNNL là quá trình nghiên cứu, ………, đưa ra các giải pháp và chính sách để đảm bảo về …………… cho hiệu quả công việc của tổ chức

• Xác định nhu cầu NNL/ chất lượng và số lượng NNL

• Nhu cầu nguồn nhân lực / phẩm chất, kỹ năng

• Chất lượng nguồn nhân lực / phẩm chất, kỹ năng

• Kỹ năng chuyên môn của nguồn nhân lực / năng lực,kinh nghiệm

Bản chất nghệ thuật của Quản trị nhân lực được thể hiện nhiều nhất trong nội dung nào dưới đây:

• Hoạch định nhân lực, tuyển dụng, đào tạo – Phát triển nhân lực.

• Quan hệ lao động

• Phân tích - đánh giá công việc

• Cả 3 ý trên

Đối tượng của Quản trị nhân lực là….

• Người lao động trong tổ chức

• Chỉ bao gồm lãnh đạo tổ chức

• Chỉ bao gồm nhân viên cấp dưới

• Người lao động và các vấn đề liên quan đến họ

Đối tượng nào trong doanh nghiệp cần có nghiệp vụ về quản trị nhân lực?

• Người lao động

• Nhà quản lý các cấp

• Lãnh đạo các cấp và cán bộ chuyên trách về QTNL

• Cán bộ chuyên trách về QTNL

Triết lý quản trị nhân lực là … của nhà lãnh đạo cấp cao về nguồn lực con người và cách thức quản lý nguồn lực đó trong tổ chức

• Quyết định

• Tư tưởng, quan điểm

• Hành động

• Nội quy, quy định

Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của Quản trị nhân lực

• Nhóm chức năng Duy trì nhân lực

• Nhóm chức năng Thu hút nhân lực

• Nhóm chức năng Đào tạo - Phát triển

• Nhóm chức năng Mối quan hệ lao động

Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là…..

• Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng.

• Việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó.

• Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người

• Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết?

• Thu hút

• Đào tạo - phát triển

• Duy trì

• Cả 3 nhóm trên

Thuyết X nhìn nhận đánh giá về con người, ngoại trừ:

• Con người về bản chất là không muốn làm việc.

• Cái mà họ làm không quan trọng bằng cái mà họ kiếm được.

• Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng

• Rất ít người muốn làm một công việc đòi hỏi tính sáng tạo, tự quản, sáng kiến hoặc tự kiểm tra.

Phương pháp quản lý con người theo thuyết Y là:

• Người quản lý quan tâm và lo lắng cho nhân viên của mình như cha mẹ lo lắng cho con cái.

• Tạo điều kiện để học hành, phân chia quyền lợi thích đáng, công bằng, thăng tiến cho cấp dưới khi đủ điều kiện

• Phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác.

• Phải để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định và tự kiểm soát cá nhân trong quá trình làm việc