1.2 Ciclo de vida e Integración del proyecto

Pregunta VERDADERA-FALSA: Las fases de un proyecto deben tener un Inicio y un Fin

• Verdadero

• Falso

Los costos y el personal necesario son más bajos en el :

• Fases iniciales del proyecto

• Planificación del proyecto

• Ejecución del proyecto

Los costos y el personal llegan al máximo :

• Inicio del proyecto

• Cierre del proyecto

• Ejecución del proyecto

• Son iguales a lo largo del ciclo de vida

La incertidumbre es mayor :

• Inicio del proyecto

• Cierre del proyecto

• Ejecución del proyecto

• Son iguales a lo largo del ciclo de vida

La influencia de los stakeholders es mayor en :

• Ejecución del proyecto

• Inicio del proyecto

• Cierre del proyecto

• Es la misma a lo largo del ciclo de vida del proyecto

El costo de los cambios :

• Disminuye a medida que avanza el proyecto

• Aumenta a medida que avanza el proyecto

• es igual a lo largo de todo el ciclo de vida

• En un proyecto aprobado no se puede realizar cambios

Técnica que permite iniciar una fase sucesora sin entregables de la predecesora.

• Rapid Tracking

• Speedy González

• Fast Tracking

• Speed Tracking

Si la UTPL requiere instalar una red de fibra óptica en su campus, contrata a una empresa privada llamada Fibrotel para realizarlo, esta red beneficiará a empleados y estudiantes. ¿Quién sería el sponsor o patrocinador del proyecto?

• UTPL

• Fibrotel

• Empleado y estudiantes

En un proyecto para la limpieza de residuos petroleros en el océano, se ha aprobado el acta de constitución que incluye los entregables claves, hitos y roles de los principales interesados. ¿Quién es el principal responsable de crear ese documento?

• Autoridad ambiental regulatoria

• Patrocinador

• Los miembros del equipo de gestión de riesgos

• El Director del Proyecto

El principal rol de un patrocinador comprometido con un proyecto aeroespacial debería ser:

• Prevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos

• Integrar y comunicar

• Identificar restricciones innecesarias

• Colaborar con el director del proyecto para desarrollar el plan para la dirección del proyecto