6CP -DJP

Pemimpin yang efektif akan memberikan dampak pada

• Data manajemen sistem

• Produktifitas karyawan

Keterampilan penting seorang pemimpin adalah

• Keterampilan memimpin orang lain

• Keterampilan teknis

Bila kita menginginkan hasil yang berbeda secara signifikan maka kita harus memulai perubahan dari

• Paradigma

• Perilaku

Paradigma yang tidak tepat dalam memimpin, adalah:

• Saya menginstruksikan anggota team untuk mengerjakan sesuatu dan memberi tahu bagaimana cara melakukannya

• Saya bertanggung jawab untuk memberikan hasil melalui anggota tim saya.

Tips melakukan 1-on-1 antara lain

• Mengalokasikan waktu minimal 30 menit.

• Memberikan pemecahan masalah pada anggota tim.

Berikut adalah perilaku yang bukan bagian dari kebiasaan mengerti terlebih dahulu baru dimengerti

• Memotong pembicaraan orang lain bila orang tersebut tidak berbicara secara lugas.

• Selalu mencoba memahami sudut pandang orang lain

Di bawah ini adalah hal yang perlu diperhatikan dalam melakukan pendelegasian...

• Bagaimana akuntabilitasnya?

• Tindakan yang perlu dilakukan.

Mendengarkan empatik dengan cara...

• Memberi nasihat

• Merefleksikan perasaan dan perkataan lawan bicara

Pilih pernyataan yang benar.

• Umpan balik membicarakan perilaku di masa lalu dan saat ini.

• Coacing membicarakan perilaku di masa lalu dan saat ini.

Hal yang perlu dilakukan seorang pemimpin dalam pendelegasian adalah

• Membantu anggota tim memahami “Mengapa” dibalik “Apa” dan mendukung mereka dalam “Bagaimana”

• Memberi tahu anggota tim apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya.