Tipos de Necesidades

1. ¿Para qué exista una Toma de Decisiones debe existir?

• Varias alternativas para solucionar la situación.

• Única alternativa

• Ninguna de las anteriores

2. ¿En qué consiste el método 10 - 10 - 10 en la toma de decisiones?

• Los resultados de mi decisión dentro de 10horas, 10 semanas y 10 meses.

• Las consecuencias de mi decisión dentro de 10 minutos, 10 meses y 10 años.

• Todas las anteriores.

De acuerdo con la siguiente afirmación, indique que tipo de decisión es:

¡Las decisiones que se toman de manera automática son aquellas que se ejecutan a diario y se encuentran establecidas en un cronograma!

• Programadas

• No programadas

4. Son conflictos genuinos:

• Procesales, tomado sobre la forma en la que se hacen las cosas.

• De Relaciones, en la que cada una de las partes quiere algo distinto de un mismo objeto.

• Ninguno de los anteriores.

5. Indique Verdadero o Falso, según la siguiente afirmación:

¡Las diferencias de carácter, son aquellas que se demuestran porque las diferentes formas de ser, pensar y actuar, pueden llevar a desacuerdos!

• Verdadero.

• Falso.

6. ¿Qué es la conciliación?

7. De las siguientes afirmaciones, indique cual no hace parte del trabajo en equipo.

• Todos logran una integración armónica.

• Reina la cooperación de todos los miembros.

• Los conflictos se resuelven por medio de la imposición.

• Existe la presencia de un líder.

8. Indique Verdadero o Falso a la siguiente afirmación:

¡En el trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son complementarias, mantienen una responsabilidad individual y mutua, además de un marcado compromiso común por los objetivos!

• Verdadero.

• Falso

9. La siguiente frase motivadora «El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos», fue escrita por:

• Michael Jackson.

• Henry Ford.

• Aristóteles.

• Michael Jordán

Teniendo en cuenta las necesidades planteadas, ¿Qué aspectos cree pertinentes en la solución de un problema?

• Buscar una solución inmediata y eficaz.

• Generar conflictos personales entre los integrantes.

• Aumentar la ansiedad, disminuir el estado de ánimo y bajar el autoestima.

• Incrementar de manera considerable la calidad del trabajo.

• Integrar a los miembros de un equipo, para que tengan un objetivo en común.