Orçamento Empresarial - Unidade 01 - Conceitos e Princípios

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Orçamento Empresarial - Unidade 01 - Conceitos e Princípios

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

1. O Processo de Gestão compreende as etapas de:

Planejamento, Orçamento, Controle e Execução estratégica

Planejamento Estratégico, Planejamento Operacional, Execução e Controle

Execução (Longo Prazo), Planejamento (Curto Prazo) e Controle Orçamentário

Planejamento e Execução estratégica, Orçamento Empresarial e Controle

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

2. Aumentar, no período de 4 anos, o número de clientes atendidos que proporcionem margem de contribuição acima de 30% é:

Um Objetivo de Longo Prazo

A Missão de uma Empresa

Uma Estratégia Empresarial

A Visão de Uma Empresa

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

3. Negociações com os fornecedores, visando oferecer vantagens em relação aos novos possíveis concorrentes representa:

A Missão de uma Empresa

Um Objetivo de Longo Prazo

Uma Estratégia Empresarial

A Visão de Uma Empresa

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

4. Como se dá a interação entre o Orçamento Empresarial e o Processo de Gestão?

O Orçamento deve ser desenvolvido juntamente com o Planejamento

O Orçamento deve ser criado após o plano operacional e antes do controle

O Orçamento de ser revisto após o plano estrategio e antes da execução

O Orçamento deve ser elaborado após o plano operacional e antes da execução

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

5. Em razão de sua importância, o orçamento é considerado um plano

Econômico-patrimonial de Curto Prazo

Econômico-financeiro de Curto Prazo

Estratégico-financeiro de Curto Prazo

Contábil-financeiro de Médio Prazo

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

6. Dentre as ações a seguir, qual NÃO pode ser considerada como um princípio orçamentário?

Expectativas realísticas

Envolvimento dos Gestores

Comunicação seletiva

Orientação para os objetivos

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

7. O orçamento geral reúne as projeções financeiras dos orçamentos individuais, abrangendo o impacto tanto das decisões

Operacionais quanto Financeiras

Estratégicas quanto Táticas

Econômicas quanto Táticas

Estratégicas quanto Econômicas

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