Cultura Organizacional

La afirmación: "Es un mecanismo de control que guía y moldea actitudes y el comportamiento de los empleados". Se refiere a:

• Organización cultural

• Clima organizacional

• Cultura organizacional

Marque las características de la Cultura Organizacional

• Es aprendida

• Es implícita

• Tiene resistencia al cambio

• Hay subculturas

Seleccione los elementos de la Cultura Organizacional 

• Valores y creencias

• Comunicación

• Rituales

• Estructura

La cultura organizacional no es algo palpable, no se percibe u observa en sí misma, sino por medio de sus efectos y consecuencias. Según Edgard Shein

se refiere a:

• Competing Values Framework

• Modelo de Kotter

• El iceberg de la cultura organizacional

Según John Kotter, cuántos pasos se deben tomar en cuenta para el cambio en una organización

• 7

• 8

• 10

Seleccione los beneficios de la cultura organizacional

• Descontento

• Motivación

• Satisfacción

• Felicidad

¿Cómo podemos mejorar la calidad de la vida laboral?

• Reconocer y apoyar a los colaboradores

• Cambiar el sistema de recompensas

• Fomentar el cambio a través de la participación activa de los empleados

• Todas las anteriores