Cuestionario: Diseñando el Plano Empresarial de su Negocio

¿Cuáles son las principales consideraciones del equilibrio organizacional?

• Generación de valor

• Rareza, todas las actividades bajo control

• Imitabilidad y recursos donde corresponden

• Todas las anteriores

Para que exista ventaja competitiva se necesita:

• Rareza escasez en los recursos

• Actividades relevantes

• Poder financiero

Para que logre mantenerse la ventaja competitiva se necesita:

• Recursos sean sostenibles en el tiempo

• Flexibilidad organizacional

• Recursos y estrategia definida

¿Cuál es el principal reto de las empresas en los próximos años?

• Aportar valor

• Generar más clientes

• Capacidad de adaptarse en el tiempo

En tiempos de pandemia ¿qué es lo más importante?

• El modelo de negocios

• Actividades estratégicas

• Localizar al cliente

¿Con cuál pregunta inicia un modelo de negocios basado en innovación?

• ¿Qué actividades novedosas se realizaran para satisfacer esas necesidades?

• ¿Qué modelos de ingresos pueden ser adoptados para complementar los modelos de negocios?

• ¿Qué necesidades del cliente abordará el nuevo modelo de negocio?

De los siguientes, ¿cuál es no es catalogado como un tipo de cliente?

• Refutador

• Aspirante

• Considerado

Para crear valor al cliente se debe considerar:

• Beneficios, tareas, frustraciones

• Necesidades, tareas, expectativas

• Tareas, logros, metas

Para crear valor al cliente se debe considerar:

• Beneficios, tareas, frustraciones

• Necesidades, tareas, expectativas

• Tareas, logros, metas