gestion de talento humano

¿QUE ES EL TALENTO HUMANO ? ​

• se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

• Especial capacidad intelectual o aptitud que una persona tiene para aprender las cosas con facilidad o para desarrollar con mucha habilidad una actividad.

• Es la fuerza humana o todos los colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización.

¿ Cual es el objetivo de la gestión del talento humano? ​

• función que permite la colaboración eficaz de las personas a efecto de alcanzar los objetivos de la organización y de los individuos.

• .proceso productivo solo es posible con la participación conjunta de diversos grupos de interés

• Es la fuerza humana o todos los colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización.

procesos básicos de la gestión del talento humano

• desarrollar a los talentos, equipos y a las organizaciones​

• vigilar a los talentos y a los equipos​

• integrar talentos y competencias​

• desarrollar a los talentos, equipos y a las organizaciones​

• ninguna de las anteriores

recurso humano

• se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

• fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización.

administración de recursos humanos

• son el conjunto de trabajadores, así como cualquier persona física que se encuentran dentro (o vinculado directamente) de una organización,

• enfoque estratégico para la adquisición , motivación y desarrollo

actividades centrales de la gestión de personal

• Estrategia y organización,

  Dotación de recursos para los empleados,

  Desarrollo de los empleados,

  Gestión de recompensas,

  Relaciones con los empleados,

  Empleo y administración de personal.

• Capacidad para crear,

  Crear es producir intencionadamente novedades eficaces, Capacidad para evaluar,

  Debe tener las virtudes de la acción,

• Gestión administrativa de personal,

  Reclutamiento y selección de personal,

  Formación y desarrollo profesional,

  Relaciones laborales,

  Prevención de riesgos laborales ,

  Evaluación del desempeño. .

• ninguna de las anteriores

enfoque principal de los Desafíos de RRHH.

• medio ambiente

• organización

• individual

• todas son correctas

Los objetivos de la gestión de recursos humanos

• Crear y utilizar una fuerza laboral capaz y motivada

• Establecer y mantener una estructura organizativa sólida y relaciones laborales deseables entre todos los miembros de la organización.

• Crear facilidades y oportunidades para el desarrollo individual o grupal a fin de adecuarlo a el crecimiento de la organización

• Lograr una utilización eficaz de los recursos humanos en el logro de las metas organizacionales.

• todas son correctas

Retos ambientales

• individual abordan las decisiones más importantes, la posición competitiva de las organizaciones, que es probable que se vea afectada en la mayor parte de los empleados.

  Tiene mucho impacto en el medio ambiente. El individuo mas importante

• están relacionados o son internos de una empresa y son el subproducto de las fuerzas ambientales porque las organizaciones no pueden funcionar en el vacío.

• fuerzas externas a la empresa que influyen en la actuaciones más allá del control de la gestión. El estratega tiene que vigilar el exterior ambiente constantemente en busca de oportunidades y amenazas.

Desafíos organizacionales

• están relacionados o son internos de una empresa y son el subproducto de las fuerzas ambientales porque las organizaciones no pueden funcionar en el vacío.

• ambientales son las fuerzas externas a la empresa que influyen en la actuaciones más allá del control de la gestión. El estratega tiene que vigilar el exterior ambiente constantemente en busca de oportunidades y amenazas.

• Las cuestiones de recursos humanos a nivel individual abordan las decisiones más importantes, la posición competitiva de las organizaciones, que es probable que se vea afectada en la mayor parte de los empleados.