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Planeación y programación del mantenimiento en las empresas

Authored by Oscar Nicolas

Professional Development, Specialty

1st - 5th Grade

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Planeación y programación del mantenimiento en las empresas
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Cuál es uno de los beneficios de una buena planeación?

Todo sale como lo planeas

Sale más barato realizar las operaciones

Mejora el clima laboral en el personal de mantenimiento

Mejora las ventas de la empresa

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Algún principio de la planeación establece que no es necesario un proceso establecido para lograr una óptima planeación?

Verdadero

Falso

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Qué es la autoridad?

La policía

El superior

Hacer trabajar a los subordinados y cumplir totalmente sus labores

La facultad de conseguir la acción de terceros

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Qué es la responsabilidad en la organización del mantenimiento

Leer el manual del empleado, llegar temprano, cumplir totalmente con sus actividades

La obligación que cada persona tiene que responder ante sus superiores por su actuar durante el desarrollo de su labor.

Delegar, facilitar y en ocasiones forzar la instrucción del subordinado hasta capacitarlo.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Cuál es la definición técnica de Integración?

Agrupar objetos por sus características, color, forma, tamaño, etc.

Conjunción organizada de elementos

Proceso y resultado de mantener unidas las partes de un todo

Proceso por el cual se unen elementos ordenándolas por sus características

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Cuáles son las 4 directrices de la integración?

Selección, Orientación, Adiestramiento y Desarrollo

Qué, Cómo, Recursos y Duración

Puestos, Hombres, Autoridad y Responsabilidades

Delegación, Liderazgo, Motivación y Comunicación

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿En qué consiste la etapa del control?

En el manejo y distribución del personal

Es la comprobación de que las personas, los recursos físicos y técnicos estén llevando a cabo lo planeado

Ordenar al personal y designarles actividades específicas

Verificar que cada persona cumpla con su deber dentro de la empresa

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