Prueba #4-Alcance del Estudio de un Proyecto-12°ABC Ciencias.

Para hacer una correcta identificación del alcance

• Los requisitos es el lenguaje que habla tu equipo.

• Todo lo que hay que hacer en el proyecto para lograr su objetivo.

• Identificar los requisitos de los interesados oportunos.

En los proyectos se debe traducir...

• Instalarlas de una manera y posición.

• Comprar unas ventanas con unas especificaciones concretas.

• Los objetivos del cliente, jefe, promotor del proyecto

Definir el alcance del proyecto implica...

• Capturar los requisitos de los interesados oportunos.

• Comprar unas ventanas con unas especificaciones concretas.

• Los requisitos es el lenguaje que habla tu equipo.

Definir el alcance del proyecto implica...

• Capturar los requisitos de los interesados oportunos.

• Comprar unas ventanas con unas especificaciones concretas.

• Los requisitos es el lenguaje que habla tu equipo.

Objetivos que se alcanzan al desarrollar un proyecto...

• Analizar los requisitos de los interesados oportunos.

• Determinar todo lo que hay que hacer en el proyecto.

  Cuándo se va a hacer cada una de esas cosas.

• Identificar todos los trabajos necesarios para cumplir e implementar esos requisitos.

La planificación del alcance de un proyecto recae...

• Sobre las tareas que hay que realizar para conseguir el objetivo del proyecto.

• Sobre todos los objetivos del proyecto.

• Planificar todos los trabajos necesarios para cumplir e implementar esos requisitos.

Con una correcta definición del alcance se asegura...

• Sobre las tareas que hay que realizar para conseguir el objetivo del proyecto.

• Que se cubren todos los objetivos del proyecto.

• Al definir el alcance del proyecto definimos el objetivo del proyecto.

Unos de los criterios S.M.A.R.T. es...

• Sobre las tareas que hay que realizar para conseguir el objetivo del proyecto.

• Que se cubren todos los objetivos del proyecto.

• Al definir el alcance del proyecto definimos el objetivo del proyecto.

S.M.A.R.T. significa:

Specific

Measurable

Achievable

Realista

Time-related

• Verdadero

• Falso

• Los 3 últimos conceptos no son correctos.

En la elaboración del proyecto, un subpunto del problema es:

• Justificación.

• Antecedentes del problema.

• Técnicas de análisis.