Repaso Planificación Estratégica

¿Por qué es importante disponer de un Plan Estratégico ?

• Para aprender de los errores

• Pensar a futuro y aprovechar las ventajas competitivas

• Crear estadísticas

• Incrementar inventarios

¿Que aspectos identificamos con la herramienta diagnostico organizacional interno ?

• Indicadores y metas

• Probabilidad de ocurrencia de siniestros

• Oportunidades y amenazas del entorno

• Fortalezas y debilidades del proyecto

¿Estrategia y plan estratégico significan lo mismo?

• Verdadero

• Falso

Establece a dónde queremos llegar y cuáles son nuestros objetivos de largo plazo

• La misión

• La visión

• El POA

• La estrategia

En el análisis FODA se determinan y evalúan:

• Las frecuencias, oportunidades, desvíos y alternativas

• Las fuerzas, obstáculos, denuncias y altercados.

• Las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

• Las Finanzas,operaciones, documentos y activos.

Nos muestra la ruta más corta entre donde nos encontramos hoy y a donde queremos llegar

• Proyecto

• Valores

• FODA

• Estrategia

¿Que factores analizamos con la herramienta de las 5 fuerzas de Porter ?

• Factores del entorno correspondientes a la industria

• Factores internos correspondientes al proyecto

• Posibles donantes o inversionistas

• Relaciones precio /calidad

El análisis FODA nos permite identificar posibles estrategias a implementar en el proyecto

• Verdadero

• Falso

Es uno de los aspectos que permite analizar la herramienta de análisis PEST

• Medios de verificación

• Aspectos Económicos de la industria

• Procesos internos de Mejora Continua

• Costos del Proyecto

La herramienta de análisis FODA aplica únicamente a proyectos con enfoque social

• Verdadero

• Falso