Qué debe hacer un Scrum Master si los Developers no tienen todas las habilidades necesarias para crear un increment “terminado” (done)?

• Hablar con el (la) Product Owner para que excluya los elementos del Sprint Backlog, los cuales los developers no pueden implementar.

• Ayudar a los Developers en ser multifuncionales y a adquirir las habilidades necesarias.

• Mover estos ítems del Sprint Backlog al Sprint Backlog de otro equipo que tiene estas habilidades específicas.

• Escoger y agregar Developers.

¿Quién es responsable del dimensionamiento del trabajo en Scrum?

• El Product Owner.

• Los Developers.

• El Scrum Team.

• El Scrum Master.

¿Con qué finalidad se realiza el Sprint Review?

• Definir el trabajo a realizar durante el sprint.

• Permitir a los Developers sincronizar sus actividades y crear un plan para el día siguiente.

• Inspeccionar el resultado del sprint.

• Inspeccionar al Scrum Team y crear un plan de mejoras que sean abordadas durante el siguiente sprint.

¿Qué no se está haciendo durante el Refinamiento del Product Backlog?

• Definir elementos más precisos.

• Ordenar elementos del Product Backlog.

• Definir más los elementos del Product Backlog.

• Planear el trabajo para el siguiente Sprint.

Si un evento tiene un bloque de tiempo (Timebox) esto significa que:

• El evento no debería sobrepasar la duración que indica el bloque de tiempo.

• El evento debe tener una duración mínima.

• El evento debe tener exactamente la duración ligada por el bloque de tiempo.

• El evento tiene que comenzar en un cierto punto en el tiempo.

¿Cuál de las siguientes no es una característica de scrum?

• Completo y extenso.

• Simple.

• Incompleto de manera intencional.

• Liviano.

En cada evento de Scrum se pueden adaptar los artefactos de Scrum.

• Verdadero

• Falo

¿Cuál es la duración máxima (Timebox) para el evento de Sprint Review?

• 1 día.

• El tiempo que sea necesario.

• 4 horas.

• Tan larga como sea solicitada por los interesados.

¿Qué habilidad no necesita un Scrum Master?

• Facilitar eventos de Scrum.

• Crear un Increment.

• Explicar el empirismo.

• Dar coaching.

¿Cuál es el rol del Product Owner durante la Sprint Retrospective?

• Presentar la comunicación que él o ella tuvo con los interesados.

• Participar como un miembro del Scrum Team.

• Pedir ayuda en el refinamiento del Product Backlog.

• El Product Owner no tiene que estar presente durante la Sprint Retrospective.