Método de análisis y descripción de los puestos

Selecciona la respuesta correcta.

Los métodos más utilizados para la descripción y el análisis de puestos suele ser los siguientes:

• 1. Observación directa

  2. Cuestionario

  3. Entrevista directa

  4. Método mixto

• 1. Observación indirecta

  2. Capacitación

  3. Estrategia

  4. Métodos simplificados

• 1. Análisis directo

  2. Control

  3. Planificación directa

  4. Métodos activos

• 1. Observación indirecta

  2. Cuestionario

  3. Entrevista indirecta

  4 Método simplificado

Identifique una ventaja y una desventaja del método de observación directa a continuación.

• Veracidad de los datos obtenidos, en virtud de la unidad de origen ( el análisis del puesto) y del hecho de que sea ajeno a los intereses de quien realizan el trabajo

• Comprender las condiciones del ambiente y los alrededores en los que se realice el trabajo, lo hace desagradable, adverso o sujetos a riesgos

• Método ideal para el puesto sencillo y repetitivo

• Costo elevado, pues para que el método sea completo se debe requerir un tiempo prolongado en el análisis del puesto

¿Por qué el método de la entrevista es el método más utilizado?

• Garantizar una interacción indirecta entre el supervisor y el analista, lo cual permite la eliminación de dudas o sospechas

• Garantiza una interacción directa entre el supervisor y el analista, lo que permite la eliminación de dudas y sospechas

• Garantizar una interacción directa entre el analista y el ocupante del puesto qué le permite la eliminación de dudas o sospechas

• Garantiza una interacción indirecta entre el analista y ocupante al puesto, que le permite la eliminación de dudas y sospechas

Mencione una característica del Método de cuestionario y una del Método de la entrevista

• Método de cuestionario: mientras la participación del analista del puesto en la obtención de datos es activa, la participación del ocupante al puesto es pasiva

  Método de la entrevista: la comunicación es activa, tanto en el analista y el supervisor en la obtención de datos

• Método de cuestionario: mientras la participación del analista del puesto en la obtención de datos es pasiva, la participación del ocupante al puesto es pasiva

  Método de la entrevista: la comunicación es pasiva, tanto en el analista y ocupante al puesto en la obtención de datos

• Método de cuestionario: mientras la participación del analista del puesto en la obtención de datos es pasiva, la participación del ocupante al puesto es activa

  Método de la entrevista: la comunicación es activa, tanto en el analista y el ocupante al puesto en la obtención de datos

• Método de cuestionario: mientras la participación del analista del puesto en la obtención de datos es activa, la participación del ocupante al puesto es activa

  Método de la entrevista: la comunicación es pasiva, tanto en el analista y el supervisor en la obtención de datos

¿Cuál de las siguientes opciones pertenecen a la etapa de preparación?

• A) Redacción definida del análisis del puesto

• B) Reclutamiento, selección y capacitación de los análisis del puesto

• C) Selección de los datos obtenidos

¿Cuál de las siguientes opciones pertenecen a la etapa de realización?

• Presentación de la redacción definitiva del análisis del puesto

• Reclutamiento

• Preparación de material

¿Para qué se utilizan los métodos mixtos?

• Para analizar los puestos de alto nivel, sin afectar el tiempo y la actividades de los ejecutivos

• Para obtener los datos relativos al puesto que se desea realizar

• Para la obtención de los datos del puesto a través de las personas que mejor lo conocen

• Para neutralizar las desventajas y sacar el mayor provecho posible de las ventajas

¿Cuáles son las etapas en el análisis de puesto?

• Etapa de planeación, realización y ejecución

• Etapa de planeación, preparación y realización

• Etapa de planeación, proyección y organización

• Etapa de planeación, ejecución y proyección

El criterio de generalidad y el criterio de variedad. ¿A qué pasó de la etapa de planeación pertenece?

• Dimensionar los factores de análisis

• Elegir los métodos de análisis a emplear

• Seleccionar los factores de análisis

• Guardar los factores de análisis

Ambiente de trabajo, riesgo de trabajo, accidente de trabajo y enfermedades profesionales: ¿A qué factor de análisis pertenece?

• Requisitos intelectuales

• Requisitos físicos

• Responsabilidades adquiridas

• Condiciones de trabajo