Gestión Global y emprendimiento: Módulo organización

¿En qué afecta tu Business Model a la forma que realizas la organización en una empresa?

¿Qué pasos seguiría para organizar una empresa?

¿Cómo se origina la organización informal en una empresa?

• Por la estructura organizacional

• por las relaciones interpersonales e interese propios

• Por la jerarquía

• Por orden de los dueños

¿Qué elementos o aspectos son importantes al trabajar una estructura organizacional en una empresa de comida rápida?

• Departamentalización

• Especialización

• Formalización

• Cadena de mando

El organigrama de una empresa es:

• Una representación gráfica de su estructura organizacional

• Es la forma como está organizada la empresa

• Es el principio fundamental bajo el cual opera la empresa

• Es el diseño de la empresa como tal

Cuando hablamos de una organización de tramos estrechos (puede seleccionar más de uno), nos referimos a:

• Pocos subordinados a cargo de un jefe

• Puede que sea una estructura más vertical

• Amplitud de control baja con poco personal

• Muchos empleados para un solo jefe

¿Cuándo consideraría trabajar con tramos de control amplios?

• Cuento con personal calificado

• Hay políticas claras para el trabajo

• Los superiores se están volviendo un cuello de botella

• El personal requiere mucha supervisión

De los siguientes, ¿Cuáles serían promotores de que se dé la innovación en una empresa?

• Un suceso inesperado

• Una brecha entre los objetivos y la realidad

• Cambios en el entorno general

• cambios en el entorno específico

¿Qué procedimiento seguiría para realizar una reingeniería o un rediseño de la organización?

La organización por procesos se define como:

• Evaluar la empresa como un sistema, con insumos, productos, interesados, variables externas y operaciones

• En separar cada parte de la empresa en pequeños pedazos

• Monitorear los procesos

• Ninguna de las anteriores