Chequeo de lectura TD

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University - Professional Development

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Quiz

Professional Development

University - Professional Development

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6 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 3 pts

Elementos que contribuyen a aclarar la decisión en un análisis PROACT:

Incertidumbre

Resistencia al cambio

Certeza

Tolerancia al riesgo

Decisiones vinculadas

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 3 pts

Selecciones la clasificación de la toma de decisiones según el nivel jerárquico donde se toma la decisión:

Decisiones programadas

Decisiones Estratégicas

Decisiones no programadas

Decisiones tácticas o de conducción ejecutiva

Decisiones operativas o funcionales

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Indique si es verdadero o falso la siguiente información: cualquier demora que supere el punto de decisión óptimo incrementaría los costos totales de la decisión.

Cierto

Falso

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Indique si es verdadero o falso la siguiente información: La diferencia entre buenos y malos gerentes está en poder evitar los riesgos en la toma de decisiones, buscando que sea la mejor decisión.

Cierto

Falso

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Indique si es verdadero o falso la siguiente información: Los sesgos cognitivos condicionan la toma de decisiones.

Cierto

Falso

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Seleccione la opción correcta, recordando cómo influyen los sesgos cognitivos en la toma de decisiones:

Hay más personas que seleccionen una alternativa en la que se le indique que tiene una posibilidad de perder del 20% si toma tal decisión

Hay más personas que seleccionen una alternativa en la que se le indique que tiene una posibilidad de ganar del 80% si toma tal decisión

Las dos opciones anteriores, generarían el mismo resultado porque es igual decirle primero lo que puede ganar a decirle primero lo que puede perder porque importa es que la información sea correcta.