Estrategia corporativa

Este tipo de estrategias son constituidas por gerentes del nivel corporativo

• Estrategias operativas

• Estrategias corporativas

• Estrategias multinegocios

• Estrategias de marketing

En esta integración el giro de negocio se mantiene, por lo que permite a la empresa enfocar todos sus recursos y capacidades en competir en una sola área en la cual ya tiene experiencia

• Integración vertical

• Integración horizontal

• Outsourcing

• Alianzas estratégicas

La integración vertical hacia adelante permite la expansión de sus operaciones en las industrias primarias que producen la materia prima para los productos de la industria central

• Verdadero

• Falso

Estrategias empleadas dentro de las relaciones cooperativas

• Licitaciones competitivas y alianzas estratégicas

• Outsourcing

• Alianzas estratégicas y de cooperación

• Diversificación relacionada y diversificación no relacionada

El Outsourcing estratégico es la decisión de permitir que una empresa ajena o externa esté a cargo de actividades o funciones de la cadena de valor de una empresa.

• Verdadero

• Falso

Seleccione cuáles son los beneficios del Outsourcing Estratégico:

• Menor estructura de costos, incrementar la diferenciación y enfoque en el negocio central.

• Mayor estructura de costos, incrementar la diferenciación y enfoque en el negocio central.

• Menor estructura de costos, disminuir la diferenciación y enfoque en el negocio central.

La diversificación relacionada es una estrategia corporativa basada en la meta de establecer una unidad de negocios (división) en una nueva industria que esté relacionada con las unidades de negocio existentes.

• Verdadero

• Falso

Seleccione los riesgos del outsourcing:

• Pérdida de información y Oportunismo

• Oportunismo y Confidencialidad

Que debe evaluar una empresa adquiriente de los distintos blancos para su adquisición

• Situación Financiera

• Ventaja competitiva

• Cultura

• Todas son correctas

Las adquisiciones se perciben como un método menos riesgoso para ingresar a una industria protegida por altas barreras de ingreso

• Verdadero

• Falso