El control de inventario es el proceso por el cual una empresa administra las mercancías que mantiene en almacén. Esto, con el objetivo de recopilar información de la entrada y salida de los productos, buscando además el ahorro de costes.

• Verdadero

• Falso

Es importante acotar que, suponiendo que la empresa mantiene un sistema de inventario perpetuo con la ayuda de un software, igualmente es importante realizar un..................... De ese modo, se puede identificar si hay alguna mercancía faltante que pueda haber sido robada o extraviada.

• inventario físico

• a revisión

• cateo

________________se ocupa de minimizar el costo total de inventario.

• La gestión de inventarios

• El control de inventarios

Los tres factores principales en el proceso de toma de decisiones para el control de inventario son:

1. El costo de mantener ______ (por ejemplo, en base a la tasa de interés).

• los inventarios

• los productos

Los tres factores principales en el proceso de toma de decisiones para el control de inventario son:

2. El costo de ________ (por ejemplo, para los stocks de materia prima) o el costo de puesta en marcha de la producción.

• hacer un pedido

• los productos

• inventario

Los tres factores principales en el proceso de toma de decisiones para el control de inventario son:

3. El costo __________ , es decir, lo que se pierde si el stock es insuficiente para satisfacer toda la demanda.

• los desperdicios

• de la escasez

es agrupar elementos según el volumen anual de ventas, con el fin de identificar al pequeño número de elementos que representan la mayor parte del volumen de ventas y que son los más importantes para el control de la gestión eficiente del inventario.

• Reorder Point (ROP)

• El sistema de clasificación ABC

• Cantidad óptima del pedido

Es la cantidad que debemos solicitar a nuestro proveedor con el fin de optimizar los costos involucrados. Este método involucra muchas otras variables que debe considerar el administrador del inventario. La fórmula para calcular este valor es:

• Reorder Point (ROP)

• El sistema de clasificación ABC

• Cantidad óptima del pedido

Es el nivel de inventario cuando se debe realizar una orden para reponer un producto. El nivel R de inventario se calcula: R = D*L, D = demanda del producto (por día, semana, etc.), y L = tiempo de espera del proveedor. Es decir si sabemos que para la empresa que produce “pan” se consume 5 sacos de harina al día y el proveedor tarda 3 días en llevar el producto solicitado, sabemos que cuando tengamos 15 sacos debemos realizar el siguiente pedido

• Reorder Point (ROP)

• El sistema de clasificación ABC

• Cantidad óptima del pedido

consiste en la incorporación de todos los costes generados durante la producción de un producto o servicio.

• El costo fijo

• El costo absorbente

• El costo variable