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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

1. A análise de SWOT permite:

a) Analisar o produto que se pretende oferecer, seu preço em relação à concorrência, a localização da empresa e as formas de promoção a serem utilizadas.

b) Avaliar o melhor índice de mark-up (margem de lucro) a ser utilizado para o cálculo do preço de venda.

c) Levantar a participação de mercado da empresa em relação aos concorrentes.

d) Analisar os pontos fortes e fracos da empresa, além de observar no mercado as ameaças e as oportunidades.

e) Estudar as vantagens competitivas que têm fornecedores, clientes e concorrentes no mercado.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

2. Sobre o empreendedorismo, é ERRADO afirmar que:

a) É uma qualidade inata, ou seja, nasce com a pessoa e não pode ser desenvolvido.

b) Envolve inovação, criatividade e intuição.

c) Compreende a habilidade e o interesse de indivíduos no sentido de identificar e criar novas oportunidades de negócios.

d) Tem em seu perfil incentivar a competição com outros por parcela de participação no mercado.

e) Está ligado à introdução de ideias no mercado, mesmo diante de incertezas, riscos e de outros obstáculos.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

3. Dentre as afirmações abaixo, qual delas NÃO se encaixa como característica pessoal de um Empreendedor de Sucesso?

a) É visionário, possui uma visão clara de onde deseja que seu negócio e sua própria vida cheguem.

b) É desvinculado da atividade de planejamento, seu sucesso decorre de decisões rápidas, abolindo análises de estratégias que minimizem riscos do futuro negócio.

c) Aprender continuamente.

d) É flexível e resistente a frustrações, pois no mercado a única certeza é a da mudança, e adaptar-se às novas realidades de mercado torna-se uma constante.

e) É líder e formador de equipes.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

4. Marque apenas a alternativa correta em relação às características empreendedoras:

a) Paixão pelo que faz autoconfiança e não aceitação do risco.

b) Entusiasmo, dedicação, passividade e visão.

c) Liderança, responsabilidade e controle.

d) Harmônica interespecífica e harmônica intraespecífica.

e) Inconsequência, paixão pelo que faz e determinação.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

5. Sobre a análise SWOT é correto afirmar que:

a) Nessa ferramenta são analisados os fatores internos (fraquezas e oportunidades) e externos (ponto Forte e ameaças).

b) A fragilidade técnica presente na equipe de colaboradores é um exemplo de ponto fraco.

c) Um novo imposto que aumente o preço dos carros nacionais pode ser considerada uma oportunidade para uma Revendedora de carros nacionais.

d) Oportunidades são Pontes Fortes do ambiente interno.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

6. Qual acontecimento foi determinante para o início do empreendedorismo?

a) A batalha naval

b) A segunda guerra mundial

c) A industrialização que ocorria por todo o mundo devido a primeira revolução industrial

d) A política café com leite

e) O descobrimento do Brasil

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

7. São circunstâncias que dão origem ao empreendedorismo, exceto:

a) Empreendedor nato

b) Herdeiro

c) Busca do primeiro emprego

d) Opção ao desemprego

e) Aposentadoria

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