GESTION CAPITAL HUMANO UNIDAD 3

¿Qué es el análisis y descripción de puestos

Answer explanation

El análisis, descripción y documentación de puestos es una técnica de Recur- sos Humanos que, de forma sintética, estructurada y clara, recoge la información bá- sica de un puesto de trabajo en una organización determinada.

El análisis de puestos de trabajo y competencias laborales debe regirse por los siguientes principios:

Answer explanation

1.Debe prevalecer el enfoque de derechos humanos y no discriminación.

2.La selección de personal debe realizarse mediante un análisis de las competencias y las capacidades de la persona, no enfatizando en su discapacidad.

3.Cada persona y cada situación tiene sus propias particularidades que deben ser analizadas de

manera individualizada. Las herramientas (matrices, tablas, criterios) son guías u orientaciones,

no camisas de fuerza.

4.Se debe tener presente que el puesto de trabajo debe adaptarse a la persona y no la persona

al puesto de trabajo.

5.En el análisis de puestos es imprescindible determinar si la limitación o déficit en las

capacidades puede ser solventada con apoyos o ajustes razonables. La realización de ajustes

razonables es un derecho.

6. Se deben identificar las barreras del entorno de trabajo en que se desempeñaría la persona

con discapacidad para identificar posibles riesgos sobre su salud ocupacional, el desempeño de sus tareas/funciones y la prevención de enfermedades y accidentes de trabajo.

Las descripciones de puestos que derivan en un Manual de Puestos de la organización es:

(a)  

¿Qué es el outsourcing​​ _​ (a)   ?​

• _
• Sistema de contratación interna
• Sistema de contratación externa
• Sistema de contratación mixta
• Sistema de contratación corporativa

Answer explanation

sistema de contratación externa

RELACIONA LOS ARTICULOS QUE HACEN REFERENCIA A LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO

• Obligaciones y derechos

• Artículo 47

• Derecho al trabajo

• Articulo 25

• Esfuerzo, responsabilidad, integridad, honestidad y lealtad de información del trabajador

• Artículo 123

• Causas de la recisión del trabajo sin responsabilidad del patrón

• Artículo 134

Ordena los pasos para un análisis de puesto

• Descripción del puesto

• Adecuación

• Comparación con el mercado

• Revisión por el Jefe de RH

• Persona que ocupa el puesto

Answer explanation

PASO A. DESCRIPCION DEL PUESTO

PASO B. PERSONA QUE OCUPA EL PUESTO

PASO C. ADECUACIÓN

PASO D. COMPARACION CON EL MERCADO

PASO E. REVISIÓN JEFE DE RH

¿Cuáles son los métodos para recolectar la información?

• Observación directa

  Cuestionario

  Entrevista

  Mixta

• Cuestionario

  Evaluaciones

  Retroalimentación

  Juntas directivas

• Entrevista

  Solicitudes

  Coaching

  Capacitación

Menciona 5 elementos que debe contener para redactar una descripción de puesto la "identificación del puesto"

Answer explanation

1.Incluye nombre del puesto, código o identificación interna, área, departamento o gerencia a la cual pertenece, ciudad o región cuando sea pertinente, etc.

2.No pueden utilizarse diferentes nombres para puestos similares; si los gerentes son de igual nivel no puede llamar a unos gerentes divisionales, a otros gerentes departamentales y a otros solamente gerentes.

3.El código del puesto debería servir para identificar rápidamente a los distintos puestos, por ejemplo, a todos los comerciales, a todos los de IT (informa- ción y tecnología), etc.

4.Debe figurar en la identificación el título del supervisor inmediato, y también la fecha, para hacer constar el momento en que se escribió la descripción del puesto.

Qué es el reclutamiento de personal

• Lleva varias etapas y se encarga de seleccionar, entre todos los aspirantes al puesto, al candidato más idóneo. Este proceso se realiza mediante entrevistas y diferentes técnicas de selección de personal.

• ◦Es un mecanismo que usa el área de recursos humanos (ya sea propia o contratada) de una empresa u organización para captar potenciales trabajadores. La empresa debe comunicar el proceso de reclutamiento a la comunidad para que se postule todo aquel que cumple con los requisitos.

• Se hace a partir de la información recolectada y se utiliza para darle consistencia al mismo.

  Permite efectuar correcciones y confeccionar perfiles de búsquedas. La descripción final se obtiene después de la realización del análisis del puesto.

Ordena los tipos de reclutamiento

• se busca atraer personas fuera de la empresa con ciertas características y competencias.

• interno

• Reclutamiento laboral en el cual se convoca tanto a nuevos postulantes externos como a candidato

• Externo

• Reclutamiento laboral que tiene lugar cuando la empresa, compañía o entidad reubica a sus empleados 

• Mixto