Gerencia Estrategica

El 2022 será recordado como un año de transición económica. El PIB podría cerrar alrededor del 8%, el mercado laboral se recuperó, pero por otro lado la inflación y por consiguiente las tasas de interés se elevaron a niveles que no se veían hace dos décadas. Esta informacion corresponde al entorno.

• Externo (Políticas publicas)

• Interno (clientes)

• Externo(sistema económico)

• Interno (Proveedores)

Answer explanation

En las últimas décadas el entorno empresarial tanto interno como externo se ha vuelto más complejo, inestable y poco predecible, además con la aplicación del enfoque sistémico a la administración de las empresas, el análisis del ambiente externo cobra una gran importancia.

El concepto de estratègica surge como respuesta a los cambios del entorno para reducir :

• El riesgo y potenciar las oportunidades del futuro

• Las amenazas

• El costo de los insumos

• El presupuesto que se piensa invertir

¿Que preguntas orientadoras se deben establecer para formular una misión?

• Definir las oportunidades

• Para que existe la empresa, o el propósito básico de la empresa

• Diferenciar las amenazas de la empresa

• Identificar a donde quiere llegar nuestra empresa dentro de unos años

Answer explanation

La misión de una empresa es una herramienta estratégica que sintetiza el propósito de una empresa.

Es el conjunto de ideas generales o abstractas que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere o espera en el futuro

• Estrategias

• Valores

• Misión

• Visión

Answer explanation

La visión se refiere a dónde se dirige esta compañía y cuáles son sus metas a medio y largo plazo

Son los resultados globales que una organización espera alcanzar en el desarrollo y operación concreta de su misión y visión.

• Los objetivos generales

• Los objetivos corporativos

• Objetivos globales

• Los objetivos específicos

Answer explanation

En el ámbito empresarial, propósito o meta que se marca una empresa sobre lo que le gustaría llegar a ser, desde una óptica global y a largo plazo, en función de la definición de la misión de la organización y la situación del entorno en que se encuentra.

La matriz ____ es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas, esta ayuda a identificar los factores internos y externos de las empresas.

• PEST

• DOFA

• PESTEL

• MEFI

Answer explanation

El objetivo del análisis DOFA es el de que todas las partes involucradas en la actividad identifiquen las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que puedan afectar en mayor o menor medida a la consecución de los objetivos organizacionales.