Evaluación de Desempeño 360 grados

Con la evaluación 360 grados logramos:

• Medir el rendimiento de los empleados.

• Conocer los sentimientos de los trabajadores.

• Saber cual es el área de la compañía que mas necesita capacitación.

• Ninguna de las anteriores.

En la evaluación 360 grados, los subalternos o colabaoradores se dice que son:

• 90 grados

• 180 grados

• 270 grados

• 360 grados

El formato de evaluación 360 es más (a)   , porque evalúa diferentes competencias de distinta manera. Por ejemplo, el trato con el cliente lo valorará mejor un cliente que un compañero. Con los beneficios que eso implica.

Permite evaluar las ___________ clave del puesto y las fortalezas y debilidades del empleado.

• Relaciones

• Características

• Competencias

• Necesidades

Mejora la equidad y garantiza que los procesos de _________ ______sean justos.

• Reingreso

• Reclutamiento

• Despido

• Promoción interna