Chuyên đề 5

Có bao nhiêu loại khó khăn khi nhà lãnh đạo gặp phải khi ra quyết định ?

• 4 loại :  nhà lãnh đạo bảo thủ, không giao tiếp với nhân viên, không đánh giá đúng năng lực, không tạo môi trường làm việc thoải mái

• 2 loại: khách quan và chủ quan

• 1 loại : do nhà lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền

• Cả 3 đáp án đều sai

Không lắng nghe các góp ý của đông đảo nhân viên. Luôn cố gắng bảo vệ đến cùng quyết định của mình là biểu hiện của

• Nhà quản trị có tính bảo thủ, không thừa nhận sai lầm

• Để cảm xúc cá nhân chi phối hành động

• Người lãnh đạo có tính cách thiếu quyết đoán

• Không có ý đúng

Điều gì là cơ sở để ra quyết định trong lãnh đạo?

• Hiểu rõ mục tiêu của tổ chức.

• Sử dụng kinh nghiệm cá nhân.

• Dựa trên cảm xúc và linh cảm.

Quá trình ra quyết định trong lãnh đạo bao gồm các bước nào?

• Đưa ra lựa chọn và thực hiện.

• Đánh giá tình huống và đưa ra quyết định.

• Thu thập thông tin, đánh giá tình huống, đưa ra lựa chọn, thực hiện và đánh giá kết quả.

Quyết định được định nghĩa như thế nào trong lãnh đạo?

• Hành động đưa ra một lựa chọn duy nhất.

• Hành động đưa ra một số lựa chọn và chọn một trong số đó.

• Hành động đưa ra nhiều lựa chọn và chọn tất cả chúng.

Khi phân loại theo đối tượng tác động thì có những loại quyết định nào sau đây ?

• A. Quyết định kinh tế.

• B. Quyết định chiến thuật.

• C. Quyết định chính trị.

• D. A và C Đúng.

Đâu là đặc trưng của quyết định ?

• Mang tính chiến lược.

• Mang tính kịp thời.

• Mang tính khách quan.

• Tất cả đáp án trên.

Đâu không phải là kỹ năng hỗ trợ ra quyết định trong lãnh đạo?

• Kỹ năng giải quyết vấn đề

• Kỹ năng quản lý thời gian

• Kỹ năng giao tiếp

• Kỹ năng tổ chức

Đâu là đặc điểm của người lãnh đạo?

• Có tầm nhìn

• Truyền cảm hứng

• Giỏi hoạch định chiến lược

• Tất cả đáp án trên

Đâu là lỗi thường gặp của nhà lãnh đạo khi ra quyết định ?

• Bảo thủ không chấp nhận sai lầm

• Để cảm xúc cá nhân chi phối hành động

• Thiếu quyết đoán

• Tất cả đáp án trên