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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - REPASO

Authored by Beatriz Torres Casado

Business

University

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - REPASO
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

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Señala la respuesta correcta:

Todas las respuestas son correctas

El ajuste organizativo se refiere a la necesaria coherencia entre la estrategia y las características organizativas de la empresa

La entrada de nuevos competidores en una industria puede dar lugar a un cambio estratégico

El cambio estratégico puede obligar a llevar a cabo un cambio organizativo

2.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

El extremo opuesto a grupo crucial es:

(a)  

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Para definir la visión debemos tener en cuenta…

Las condiciones de mercado

Las condiciones económicas

Las condiciones sociales

Todas las anteriores son correctas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

El modelo de las cinco fuerzas:

Constituye una metodología de análisis estándar

Definen la posibilidad de obtención de rentas superiores

Ofrece información sobre las oportunidades y amenazas

Todas las anteriores son correctas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El objetivo de la identidad de la empresa es:

Determinar el tipo y características fundamentales de la empresa

Identificar fortalezas y debilidades de forma directa

Conocer el nombre y apellido de los integrantes de la empres

Todas las anteriores son correctas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Visión, misión, objetivos estratégicos y valores, tienen en común…

Todos son conceptos generales y con un horizonte temporal largo

Existe cierta jerarquía en función de su generalidad y temporalidad

Implica a todos los miembros de la organización

B y C son correctas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

En el análisis del perfil estratégico del entorno:

La dimensión político-legal y la económica son iguales

La segunda parte del perfil consiste en valorar el comportamiento de cada uno de los factores claves a través de una escala de valores

En perfil estratégico nos ayuda a identificar las oportunidades y las debilidades del entorno general de la empresa

Ninguna de las anteriores es correcta

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