Proceso toma de decisión S02.S1

Tenemos que reconocer cuando estamos frente a un problema

• Identificación del problema

• Analizar el problema

• Tomar decisiones

Consiste en determinar las causas del problema y las soluciones posibles

• Identificación del problema

• Selección de la mejor opción

• Analizar el problema

Consiste en identificar las posibles soluciones a un problema

• Identificación del problema

• Selección de la mejor opción

• Opciones o alternativas

Escoger la opción que nos parece mas conveniente y adecuada

• Poner en practica las medidas tomadas

• Analizar el problema

• Selección de la mejor opción

Debemos implementar la alternativa tomada.

• Opciones o alternativas

• Selección de la mejor opción

• Poner en practica las medidas tomadas

Considerar si el problema se ha resuelto conforme a lo previsto, analizando los resultados.

• Análisis del problema

• Identificación del problema

• Evaluar los resultados

Este estilo de decisiones directo, eficiente, rápido y firme.

• Integrador

• Decisivo

• Jerárquico

Este estilo se basa en la velocidad y adaptabilidad, los ejecutivos toman decisiones rápidamente y cambian de curso con igual rapidez para mantenerse al ritmo de las situaciones cambiantes.

• Decisivo

• Integrador

• Flexible

Este estilo es analítico y enfocado, esperan que las decisiones sean finales y resistan la prueba del tiempo.

• Jerárquico

• Integrador

• Decisivo

Se toman decisiones que involucran múltiples cursos de acción que podrían evolucionar con el tiempo a medida que cambian las circunstancias.

• Decisivo

• Flexible

• Integrador