atividade 07 Controladoria e Finanças

atividade 07 Controladoria e Finanças

9th - 12th Grade

9 Qs

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atividade 07 Controladoria e Finanças

atividade 07 Controladoria e Finanças

Assessment

Quiz

Professional Development

9th - 12th Grade

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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Qual a definição para função?

Este enfoque considera os aspectos relativo aos procedimentos, modo ou método através do qual a controladoria é desenvolvida.

É integrar, unir, harmonizar todas as demais funções/departamento com o objetivo de conduzir a organização ao cumprimento da sua meta.

atividade natural ou característica de um órgão, aparelho, engrenagem.

Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de controle de maneira muito especial, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes exerce uma força ou influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Qual o enfoque da controladoria como função?

 Este enfoque considera os aspectos relativo aos procedimentos, modo ou método através do qual a controladoria é desenvolvida.

atividade natural ou característica de um órgão, aparelho, engrenagem.

É integrar, unir, harmonizar todas as demais funções/departamento com o objetivo de conduzir a organização ao cumprimento da sua meta.

Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de controle de maneira muito especial, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes exerce uma força ou influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Qual o papel da controladoria como função?

É integrar, unir, harmonizar todas as demais funções/departamento com o objetivo de conduzir a organização ao cumprimento da sua meta.

Este enfoque considera os aspectos relativo aos procedimentos, modo ou método através do qual a controladoria é desenvolvida.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Qual a definição para controladoria como função de acordo com Nakagawa (1993)?

  Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de controle de maneira muito especial, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes exerce uma força ou influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa.

Verdadeiro

Falso

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Qual a definição para controladoria como função de acordo com Figueiredo e Caggiano (2004)?

O Controller é o chefe da Contabilidade, aquele que supervisiona e mantém os arquivos financeiros formais da empresa, embora suas funções não tenham que se restringir apenas às funções contábeis e o que mais se espera é que ele amplie sua atuação ao desenvolvimento da Contabilidade em aplicações gerenciais.

Falso

Verdadeiro

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Defina controladoria como unidade administrativa.

A controladoria como unidade administrativa tem por finalidade garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborar com os gestores em seus esforços de obtenção da eficácia de suas áreas quanto aspectos econômicos e assegurar a eficácia empresarial, também sob os aspectos econômicos, por meio da coordenação dos esforços dos gestores das áreas.

Falso

Verdadeiro

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

A controladoria está presente nos organogramas das empresas, cite algumas formas.

Na forma de uma diretoria, gerência, staff, entre outros.

Verdadeiro

Falso

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Qual o papel da controladoria como unidade administrativa?

A controladoria tem um importante papel, criar sinergia entre as funções, setores, unidades, departamento, na empresa como um todo.

Falso

Verdadeiro

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Analise a afirmação abaixo, e assinale se ela é falta ou verdadeira:

“Podemos afirmar que é ela que coordena os esforços das demais com o objetivo de conduzir a organização à sua visão.”

Verdadeiro

Falso