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ALTA GERENCIA

Authored by WILFRED MARTINEZ

Business

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

La competitividad se define como

La creación de innovaciones

La generación de riqueza

Le obtención de innovaciones

El mejoramiento de la infraestructura

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

NO es un secreto para la innovación, según Oppenheimer

Aumentar la inversión en infraestructura

Crear una cultura de la innovación

Fomentar la innovación en la educación

Generar más trámites para la innovación empresarial

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Para Oppenheimer; lo MAS importante en un proceso de innovación, en empresas o territorios, es:

La política pública

La inversión

Las personas

La formación

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

La Prospectiva Territorial se caracteriza , por:

Ser a corto plazo y enfocada en el bienestar de la población

Ser a corto plazo y enfocada en las empresas

Ser a largo plazo y enfocada en el bienestar de la población

Ser a largo plazo y enfocada en la inversión extranjera.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Las estrategias de competitividad de Porter, en su orden son:

1. Diferenciación

2. Economías de escala.

3. Segmentación

1. Economías de escala.

2. Segmentación.

3. Diferenciación

1. Invención.

2. Innovación.

3. Penetración de mercado

1. Economías de escala.

2. Invención.

3. Innovación

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

La Matriz de Ansof muestra;

Las formas de competitividad

Las opciones de un territorio para crecer

Las fortalezas y debilidades de una empresa

Las distintas alternativas para innovar en el mercado

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

El Cauca tiene un mejor desempeño en:

IDC

IDIC

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