EVALUACIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Misión es:

• Lo que quiere llegar a ser en el futuro

• La razón de ser de una empresa

• Las creencias y principios de una empresa

• Todas las anteriores

Los valores corporativos son:

• La razón de ser de una empresa

• Lo que quiere llegar a ser en el futuro

• Las creencias y principios de una organización

• Todas las anteriores

La Visión es:

• La razón de ser de una empresa

• Lo que quiere llegar a ser en el futuro

• Las creencias y principios de una organización

• Todas las anteriores

¿Cuál es la importancia de que una empresa/organización defina y establezca su planificación estratégica?

La VISIÓN de una organización debe ser:

• Muy larga, extensa, inalcanzable, sin determinar el tiempo para conseguirla.

• Positiva, breve, alcanzable, medible, con temporalidad.

¿Qué elementos debe considerar la redacción y definición de una MISIÓN?

• Soñadora, inalcanzable, poética

• Positiva, informal, copiada

• Identidad, Actividades, Finalidad

El enunciado "Llevar inspiración e innovación a cada atleta del mundo", corresponde a:

• MISIÓN

• VISIÓN

• VALORES CORPORATIVOS

El enunciado: "Ofrecer gafas con diseños excepcionales a precios atractivos, al mismo tiempo de ser líderes entre los negocios socialmente responsables", corresponde a:

• MISIÓN

• VISIÓN

• VALORES CORPORATIVOS

El enunciado: "Inspirar al mundo y crear el futuro", corresponde a:

• MISIÓN

• VISIÓN

• VALORES CORPORATIVOS

Calidad, responsabilidad, unión y mejora

• MISIÓN

• VISIÓN

• VALORES CORPORATIVOS