Justifica de negócio e a iniciação de um projeto Scrum

Qual é o papel do Scrum Master na organização Scrum?

• Definir os requisitos do produto

• Garantir que a equipe siga os princípios do Scrum

• Implementar as funcionalidades do produto

•  Gerenciar o orçamento do projeto

Qual é o objetivo dos sprints no Scrum?

• Definir as prioridades e requisitos do produto

• Implementar todas as funcionalidades do produto

• Entregar incrementos do produto a cada iteração

• Gerenciar o orçamento do projeto

Qual das seguintes opções melhor descreve a justificativa de negócio para um projeto?

• Um projeto é iniciado porque o gerente de projetos decidiu que seria interessante.

• Um projeto é iniciado porque a equipe precisa de um novo desafio.

• Um projeto é iniciado porque existe uma necessidade de negócio que precisa ser atendida

•  Um projeto é iniciado porque o cliente pediu por ele.

Qual é o objetivo da Iniciação em um projeto Scrum?

•  Selecionar os membros da equipe que trabalharão no projeto

• Definir o escopo do projeto e as metas a serem alcançadas.

• Estabelecer as práticas de desenvolvimento ágil a serem usadas no projeto.

• Identificar e priorizar os itens do backlog do produto

Por que é importante ter uma justificativa de negócio clara para um projeto?

• Porque a equipe de projetos precisa de um desafio

•  Porque o cliente pediu o projeto.

• Porque a justificativa de negócio ajuda a garantir que o projeto atenda às necessidades da organização

•  Porque a justificativa de negócio é necessária para manter a equipe motivada.

Qual é o objetivo do Sprint Zero em um projeto Scrum?

• Definir o escopo do projeto.

• Estabelecer as práticas de desenvolvimento ágil a serem usadas no projeto.

• Identificar e priorizar os itens do backlog do produto

•  Preparar o ambiente e as ferramentas necessárias para a equipe começar a trabalhar.