管理心理學Ch5

「？」是發現新事物，並結合人類過去的經驗，得到某種精神的過程，人類進一步利用這些發現，應用於實際的生活及工作中。

• 創造力

• 創新

• 創意

• 知識

「？」的創新能力已受到全球的認同，該公司的「15%規則」就是鼓勵員工開發新產品，每個人可以利用工作時間的15%做私人研究，公司容許員工有限度的失敗，同時也建立表揚及激勵機制，使創意能不斷出現。

• Apple

• Facebook

• 3M

• Google

「我們在生活中遵守各項規定及原則，這成為讓大家在生活中建立行為的共識。但是規定必須與時俱進，否則這些規則及規定將會逐漸使人們接受現狀，而產生不想改變的陋習。」這是指？

• 害怕失敗

• 沉重的壓力

• 過度依賴邏輯思考

• 墨守成規

「？」是全腦思考的最佳案例

• 米開朗基羅

• 拉斐爾

• 達文西

• 梵谷

人的大腦中，哪裡負責「語文、邏輯等理性思考」？

• 左腦

• 右腦

• 小腦

• 後腦

「？%」的人終其一生只使用到左腦而已，而讓主管藝術創造的右腦無法發揮其潛能

• 75%

• 65%

• 85%

• 95%

企業必須吸納創新型的人才，才能有助於創新，創新的人才須具備三項技能，下列何者為非？

• 具備宏觀的思維

• 具有創業精神

• 應用知識

• 邏輯思考

在「創造性貢獻推進模式」裡，「將領域導引到它過去曾存在的位置，但推向另一個有別於現存的方向，即賦予既有產品新生命。Ex.無患子（or茶樹精油）清潔用品等。」是指？

• 重新開始

• 整合模式

• 重新建構／重定方向

• 複製

在創新的角色裡，「能夠於錯綜複雜的市場及技術資訊中，尋找新創意以發展新知識or產品的人。他們具有足夠的知識與才幹，得以提出改善及促進效率的方法、程序，及解決問題的策略。其亦具有某項領域的專業知識，同時有廣泛且充足的知識背景，了解不同知識之間的連結。Ex. 超認真少年（阿仔師）」是指？

• 守門員與環境偵測者

• 創意產生者

• 領導者

• 贊助者

在創新的角色裡，「又稱為教練或顧問，贊助者是高階經理人，提供幕後協助、資源取得、防止政治上的對手等」是指？

• 贊助者

• 專案管理者

• 領導者

• 守門員與環境偵測者