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Authored by Val L
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57 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Le modèle de R. LIKERT s’intéresse :
à la motivation intrinsèque et extrinsèque
à la spécialisation des tâches
aux styles de leadership et à leurs influences sur l’efficacité en entreprise
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Que signifie la dimension quantitative et qualitative de Batal (1997) ?
elles visent respectivement à développer les compétences des employés et à assurer au mieux leur motivation d’une part et d’autre part la gestion des entrées et sorties, les recrutements et la mobilité externe
elles correspondent respectivement à la gestion des effectifs et à la gestion des compétences et des motivations
elles mesurent la gestion des écarts qualitatifs et quantitatifs entre les besoins et ressources dans l’immédiat, le cours, le moyen et le long terme
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La théorie mettant en relation la productivité et la satisfaction des ouvriers dans leur travail faisant que le salarié a besoin de relation et d’intégration au sein de sa cellule de travail est une théorie de :
Taylor
Schumpeter
Maslow
Mayo
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La génération Z est aussi appelée génération C pour ?
communication, collaboration, connexion et créativité
communication, capacité, comportement et challenger
communication, cadre, calculateur et chanceux
communication, culmination, courage et civisme
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Le style paternaliste est un style de management mis en avant par :
Mc Grégor
Hersey
Tannenbaum
Likert
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Lorsque les objectifs sociaux et socio-économiques sont atteints, l’entreprise a mesuré :
l’efficacité sociale
l’efficience sociale
l’efficience socio-économique
l’efficacité socio-économique
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Quels outils n’appartiennent pas aux outils de la communication interne ?
les documents internes
l’intranet
l’extranet
les journaux d’entreprise
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