Ôn tập QUẢN TRỊ NHÂN LỰC câu 41-90

Việc tuyển dụng nội bộ sẽ ảnh hưởng như thế nào nếu doanh nghiệp đang ở trong tình trạng trì trệ ,hiệu quả kém

• Rất nguy hiểm

• Rất lãng phí

• Rất phù hợp

• Rất hữu hiệu

Nguồn nhân lực cần có đặc điểm gì để coi là vốn quý nhất,là nguồn tài nguyên đem lại những giá trị nổi bật cho doanh nghiệp

• Nguồn nhân lực dồi dào

• Đội ngũ lao động thường xuyên 

• Đội ngũ lao động trực tiếp

• Nguồn nhân lực có chất lượng cao

Khi doanh nghiệp gặp vấn đề về thiếu nhân lực ,quyết định nào sẽ được ưu tiên để giải quyết vấn đề này

• Khuyến kích người lđ làm thêm giờ

• Thông báo tuyển nhân lực tam thời bên ngoài

• Tuyển nhân lực thông qua công ty dịch vụ lđ

• Hợp đồng gia công

Ra quyết định tuyển chọn nhân sự giản đơn là việc hội đồng (hoặc cá nhân có thẩm quyền) xem xét các thong tin về ứng viên ( phẩm chất ,kĩ năng ...)sau đó dựa trên hiểu biết về công việc tuyển dụng sẽ ra quyết định .Mặc dù cách ra quyết định này còn nhiều khách quan và thiếu tính chính xác tuy nhiên lại được áp dụng như thế nào trong thực tế

• Không được áp dụng nhiều

• Được áp dụng nhiều trong thực tế

• Áp dụng trong trường hợp đặc biệt 

• Áp dụng đối với DN có nhu cầu nhân lực ko cao

Trong tuyển dụng từ các nguồn khác nhau ,mỗi nguồn tuyển dụng thường đem lại chi phí tuyển dụng và kết quả như thế nào đối với nhân viên

• Thường sẽ có kết quả khác nhau về mức độ thành công của các ứng viên

• Thường sẽ cho kết quả tương tự về cơ hội cho các ứng viên 

• Thường cho kết quả khác biệt về năng lực của các ứng viên

• Thường sẽ góp phần làm tăng thêm sự thành công cho tổ chức  

uyển dụng là một tiểu trình gồm những hoạt động nào để sử dụng vào đúng vị trí công việc mà doanh nghiệp có nhu cầu về nhân lực

• Thu hút nhân lực từ một số nguồn - lựa chọn đúng người có tiêu chuẩn tốt

• Thu hút nhân lực các nguồn khác nhau - lựa chọn đúng người có tiêu chuẩn phù hợp

• Thu hút nhân lực- tuyển chọn nhân lực

• Thu hút nhân lực bên ngoài DN - lựa chọn nhân lực

Tuyển dụng nhân lực là một bước cụ thể nhằm thực hiện mục tiêu nào của chức năng quản trị nguồn nhân lực

• Hoạch định nguồn nhân lực

• Đào tạo và phát triển nhân lực

• Đánh giá thực hiện công việc

• Phân tích thiết kế công việc

Những doanh nghiệp có yếu tố nào dưới đây là lành mạnh ,năng động giúp nhà quản trị có thể tuyển dụng những người có năng lực ,năng động ,sáng tạo

• Hệ thống tổ chức lớn

• Giá trị nội bộ

• Văn hóa doanh nghiệp mạnh

• Kinh nghiệm trong quá khứ

Đây không phải là giải pháp thay cho tuyển dụng

• Đây không phải là giải pháp thay cho tuyển dụng

• Hợp đồng gia công sản phẩm

• Thuê nhân công tạm thời, thời vụ

• Xác định chi phí tài chính cho quá trình tuyển dụng

mô hình câu lạc bộ chú trọng đối xử công bằng ,đối với mọi thành viên yếu tố trung thành được thể hiện qua yếu tố nào

• thâm niên công tác

• Kỹ năng nghề nghiệp

• Trình độ chuyên môn

• Quan hệ đồng nghiệp