管理學組織行為與領導

下列何者為領導的權變觀點？

• 管理方格研究

• Hersey與Blanchard的情境領導理論

• 轉變型領導與交易型領導

• 家長式領導

當員工的準備程度最高，管理者適合以什麼樣的領導方式較為合適？

• 命令型

• 推銷型

• 參與型

• 授權型

哪種領導的權變觀點是強調下屬特質？

• 路徑目標理論

• 費德勒的領導權變模式

• 管理方格研究

• Hersey與Blanchard的情境領導理論

關於歸因理論的敘述，下列何者錯誤？

• 能力是穩定的、內在的，但不是個人所能控制的

• 努力是內在的，個人可以控制的，但是是不穩定的

• 工作難度是穩定的、內在的、不能控制的

• 別人反應是外在的、不穩定的、不能控制的

各種感情、想法及行為模型的獨特組合，且會影響一個人回應情境的方式，以及與他人的互動，稱之為

• 態度

• 人格特質

• 行為

• 價值觀

有關費德勒領導權變模式（Fiedler Contingency Model）之敘述，下列何者錯誤？

• 在中度情況下（即無最不利或最有利），採取關係導向的領導模式最佳

• 在最不利的情況下，採取任務導向的領導模式較佳

• 領導者應改變本身的領導風格以提升領導效能

• 在最有利的情況下，採取任務導向的領導模式較為適合

MBTI (Myers-Briggs Type Indicator®)的4種維度何者為非

• 外向型（Extrovert）或內向型（Introvert）

• 理性（Sensing）與觀察（observe）

• 判斷(Judging) 與感知(Perceiving)

• 思考(Thinking)與情感(Feeling)

＿＿＿理論指的是觀察者從他人的行為推論出行為原因、因果關係

• 知覺

• 行為

• 歸因

• 認知

下列何者屬於正式組織？

• 人員參加在圖書館的讀書會

• 同仁參加同事的婚禮

• 公司裡的功能性部門

• 員工下班後在棒球隊見面

下何者敘述中何者正確？

• 高度重視生產的同時也高度重視員工，這樣的領導者是屬於權威型領導

• 領導者所展現出來的行為不外乎是強調工作導向與關係導向這兩大類型

• 貧乏型領導顯示管理者同時在關心員工與關心生產上付出相當的心力，沒有偏頗

• 最理想的管理模式是中間型領導