Planeacion empresarial U3 P2 EBC

Esta es una descripcion breve, de apenas un enunciado, del estado al que aspira la organizacion. (a)  

• Mision
• Vision
• Objetivo
• Estrategia

Esla razon de ser de una organizacion, es la definicion amplia del proposito y la actividad fundamental de carcater permanente en la empresa.

• Mision

• Vision

• Objetivos

• Estrategia

Son guias para orientar la accion, son criterios y lineameinetos generales por observar en la toma de decisiones. (a)  

• Programas
• Estrategias
• Politicas
• Presupuestos

Este define el tiempo requerido, la secuencia de actividades especificas y los responsables para alcanzar los objetivos. (a)  

• Estrategia
• Presupuestos
• Programas
• Politicas

Son afirmaciones de caracter universal que surgen a partir de la experiencia y que han sido debidamente comprobados en la administarcion. (a)  

• Principios de planeacion
• Principios de administracion
• Principios de organizacion
• Principios laborales

Las politicas son rigidas y determinan lineamientos muy precisos que deben cumplirse (a)  

• Verdadero
• falso

Es el conjunto de funciones agrupadas de acuerdo con el grado de autoridad, responsabilidad que posean e importancia, esto se refiere a: (a)  

• Nivelacion
• Autoridad
• Jerarquizacion
• Obligacion

El proceso de sincronizar y armonizar los esfuerzos por llevar a cabo, de manera eficiente, una funcion, tarea o actividad, se refiere a: (a)  

• Administracion
• Coordinacion
• Produccion
• Control

Los objetivos SMART SE refieren a:

• Especifico, medible, alcanzable, relevante, just in time

• Especifico, cuantificable, alcanzable, relevante, a tiempo

• Especifico, medible, alcanzable, relevante, a tiempo

• Especifico, medible, Localizable, relevante, a tiempo

Son los objetivos que se establecen a mediano plazo y se desarrollan por los mandos medios o gerencia media de cada división, área o departamento de la organización. Se relacionan con las áreas de finanzas, operaciones y comercial de las organizaciones (a)  

• Estrategicos
• Divisionales
• Organizacionales
• Individuales